銀川績效團隊培訓公開課

財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 西安：2026年07月30日

− 培養您理想的財務領導狀態和財務領導氣質− 準確把握公司戰略和組織架構− 感受為財務經理人量身定做的案例分析與經驗共享− 提高溝通技巧和完善財務部門管理方式− 組建高效和優秀的財務團隊− 財務經理人如何與其他部門協同工作課程大綱模塊一 放開眼光看......

財務領導者的組織賦能與高績效團隊打造 呼和浩特：2026年05月28日

模塊一 放開眼光看問題 - 如何真正成為為企業利益作貢獻的財務經理人- 職業定位——你想成為一個什么樣的財務經理人- 你的優勢與劣勢，你在組織中有怎樣的機會與威脅?如何利用你的優勢為組織做貢獻?- 您眼中優秀的、理想的財務團隊是怎樣的？- 公司里其他部門把財務部看成一個什么樣的部門?- 如何進行......

高情商領導力：打造高績效團隊 成都：2026年06月25日

·意識到“情緒驅動人，人驅動績效”，所謂管理，即對情緒作用下的各種決策的管理；·管理者科學地對待自己及他人情緒，削弱沖突與糾結；·逐漸覺察到情緒的存在，及它帶來的影響，以便理智對待，選擇有助于結果的行動；·了解情緒與行動的關系，了解員工情緒......

高績效團隊建設與管理 成都：2026年07月02日

原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度......

如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海：2026年07月10日

? 生產主管、一線班組長、工程師等現場管理人員課程大綱第一天 9：00-16：301 訓練指導員與學員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現有資源的改善方法卡片分發與說明5 改善案例 1? 舊作業方法的實際案例演練? 新作業方法的實際案例演練? 改善方法的講解（四階段法）第 1......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2026年08月05日

入職初期就上過《溝通》類課程，在成為管理者后溝通的問題都解決了嗎？溝通不是一門小課。溝通的學習和成長是無止境的。事實上，管理者有超過 70%的時間用于溝通。而研究發現，其中絕大部分管理溝通的效益很低。很多管理者沒有意識到：? 有些溝通行為根本不該發生；? 有些溝通的目標設定從一開始就錯了? 溝通越多次，雙方越是陷入對立......