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財務(wù)領(lǐng)導者的組織賦能與高績效團隊打造 西安:2026年07月30日
隨著全球競爭的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,原有的以“賬、稅、錢”為核心的財務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要,傳統(tǒng)的財務(wù)職能從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)背后一定有一個出色的財務(wù)部,企業(yè)的發(fā)展天然地要求財務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進行決策支持、對照企業(yè)戰(zhàn)略目標即時校正經(jīng)營管理行為、為企......
財務(wù)領(lǐng)導者的組織賦能與高績效團隊打造 太原:2026年09月15日
− 培養(yǎng)您理想的財務(wù)領(lǐng)導狀態(tài)和財務(wù)領(lǐng)導氣質(zhì)− 準確把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)− 感受為財務(wù)經(jīng)理人量身定做的案例分析與經(jīng)驗共享− 提高溝通技巧和完善財務(wù)部門管理方式− 組建高效和優(yōu)秀的財務(wù)團隊− 財務(wù)經(jīng)理人如何與其他部門協(xié)同工作課程大綱模塊一 放開眼光看......
高績效團隊建設(shè)與管理 成都:2026年07月02日
原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論:管理者的誤區(qū)2、管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新要求案例研討:為什么資源總是不夠?案例研討:如何站在高層角度......
高績效團隊建設(shè)與管理—基于團隊發(fā)展周期的六維領(lǐng)導力賦能 成都:2026年07月07日
在 VUCA (易變、不確定、復雜、模糊)時代背景下,企業(yè)面臨 "新生代員工難管理、跨部門協(xié)作效率低、團隊激情衰退快、戰(zhàn)略執(zhí)行不到位"四大痛點:多數(shù)的管理者將群體誤認為團隊,采用錯誤的領(lǐng)導方式團隊沖突源于角色不清與規(guī)則缺失,而非能力問題多數(shù)的團隊在"沖突期"因缺乏對話能力而陷入內(nèi)......
ISO9001:2015 版質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳:2026年07月09日
1)企業(yè)質(zhì)量,生產(chǎn),行政,采購,物流等部門與質(zhì)量管理體系相關(guān)的中高層管理人員2)組織內(nèi)建立或管理ISO 9001體系或從事第二方審核的人員3)希望了解升版所帶來的影響的其他標準發(fā)展人士4)其他感興趣的相關(guān)人士等課程效果:本次培訓將幫助組織全面了解、掌握ISO 9001:2015新版標準的要求以及變化點,幫助已獲得ISO......
Office達人——PPT+Word 上海:2026年08月04日
讓學員直觀的看到將 PPT修改之后與之前的效果對比通過實操將 PPT 設(shè)計的原則與方法傳授給學員,并 深切領(lǐng)悟到PPT制作的精髓掌握 Word 的高效排版與操作技巧課程對象人力資源、行政助理、銷售及管理人員等各類使用PPT及Word用戶課程大綱:第一模塊好PPT是如何煉成的PPT案例分析PPT易犯的九大錯誤好PPT的三......
