銀川薪酬體系培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 銀川：2026年05月30日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

薪酬體系建設與人力成本管控 西安：2026年07月22日

掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接績效，設計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等）。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 西安：2026年07月30日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

薪酬體系設計與管理（楊小松老師） 成都：2026年06月04日

一、薪酬認知：薪酬管理人員應該具備的薪酬哲學1、薪酬的價值和作用2、如何從社會的角度和組織發展的角度看待薪酬？3、如何從企業和員工的角度看待薪酬矛盾？4、如何理解全面報酬的概念5、案例：如何用全面報酬理念化解薪酬管理難題？6、企業常見的薪酬困惑與解決思路二、薪酬策略：薪酬管理人員應該具備的策略思維1、如何構建企業自身的......

騰訊好評課：快速提升工作效能的RIA學習法 深圳：2026年06月27日

企業收益：1、提升員工的學習力和專業度，將所學知識運用于工作中，提升效率；2、調動員工學習積極性，打造學習型組織，形成積極奮發向上的氛圍。崗位收益：1、打通知識獲取、經驗反思、解決問題之間壁壘，形成立體學習的循環模式；2、通過掌握“前因后果、適用邊界”八字心法，成為信息整合處理達人；3、通過對經......

行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海：2026年06月03日

第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發思考有......