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決勝供應鏈之供應商開發、評估、選擇、考核與績效改進 成都:2026年07月11日
公司高管帶隊參加,包括采購部、供應商管理人員、供應鏈管理人員、SQE、質量部、研發技術部、IQC。課程大綱一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變,企業供應商管理面臨新挑戰2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度,做好新發展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業制度文件:采購戰略與供應商發展政策(Wo......
供應商開發、評估、管理維護 北京:2026年06月23日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等課程大綱第一部分.供應商開發1.開發渠道對于供應商管理重要性—開發的源動力是什么--兼顧成本及價值需求,不能濫選--兼顧文化、合作態度、服務能力等,不能為以后埋單2.開發時注意的問題,不但......
采購人員核心能力提升(需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判) 北京:2026年07月02日
掌握采購管理的先進方法和理念掌握產品價格結構組成,有效的控制成本學會供應商開發及現場審核學會完整的談判流程并實施成功的談判學會采購計劃制作的關鍵點做好物料庫存控制,提升現金流參訓對象采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉......
供應商開發,選擇,評估與績效考核管理 濟南:2026年05月27日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......
精準成本核算、分析與控制【特價】 上海:2026年05月18日
CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......
年度培訓需求分析與計劃編制 上海:2026年06月27日
企業大學負責人,培訓總監、經理、主管,人力資源總監、經理、主管,對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色:課程用大量視頻讓學員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構;大量實操案例與演練,讓學員從做中學、練中學,結構知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學員了解自己、檢測不足;精彩的討論、點評與互動式的體驗,系統性闡述了培......
