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人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 北京:2026年08月21日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 北京:2026年08月29日
有人說互聯網是一種思維,也有人說互聯網是一種技術或工具,彭劍鋒教授則認為互聯網是一個新時代!作為一個新時代,不管我們認不認識到、愿不愿意融入、抵觸還是不抵觸,我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯網的沖擊和影響。企業人力資源管理者面對互聯網時代人力資源如何進行思維創新,如何用互聯網的技術和思維思......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 南京:2026年07月11日
本課程通過對互聯網+hr新常態解析,從人力資源管理瓶頸入手,闡釋了破局之道、定位之法,并結合企業發展實際提出人力資源管理者影響力提升的六感訓練,六大實戰技術,人力資本管理的新常態思維,為人力資源管理者提供系統了解人力資源影響力,清晰人力資源管理者角色定位,明確人力資源價值,并為提升人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧,以......
人力資本開發與企業關鍵人才選留 杭州:2026年08月21日
壹、組織人力資本經營一、何謂人力資本1.人力資源與人力資本差別2.人力資本到人才資產3.如何判定組織的人力資本狀況?二、人力資本全面經營1.人力資本開發計劃2.人力資本投資3.人力資本收益4.人力資本價值5.人力資本如何增值效益6.人力資本如何運用貳、人力資本經營實作一、經營戰略確認1.分析企業現有人力資本2.重視人力......
戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2026年07月31日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 廣州:2026年07月31日
本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例,是課程內容極具針對性和系統性。課程收益:1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判......
