銀川工作計劃培訓(xùn)公開課

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標(biāo)和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期的目標(biāo)和計劃嗎？您的長期的目標(biāo)分解細(xì)化了嗎？您的日計劃是否來自于長期目標(biāo)的分解呢？3.日工作計劃的意義案例實操：忙碌的克里斯·加納二、日工作計劃原則1.可行性原則結(jié)果導(dǎo)向2.自主性原則自己制定計劃......

工作計劃與執(zhí)行力 蘇州：2026年06月24日

1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進(jìn)度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備之要件6、使執(zhí)行力倍增的原則7、強(qiáng)化執(zhí)行力的技術(shù)8、貫徹目標(biāo)的注意事項9、提高執(zhí)行效率的法則10、事前計劃及分段進(jìn)行的要點(diǎn)11、激發(fā)部屬或團(tuán)隊的執(zhí)行力......

目標(biāo)管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

目標(biāo)1.目標(biāo)管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標(biāo)？3.目標(biāo)SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標(biāo)如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標(biāo)如何分解落地？6.目標(biāo)管理工具練習(xí)：OKR計劃1.什么是計劃？2.計劃如何包容變化？3.指導(dǎo)性計劃和指令性計劃的實現(xiàn)方法4.任務(wù)分解工具練習(xí)：WBS5......

現(xiàn)場PDCA目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳：2026年06月05日

工作動力 - 目標(biāo)在哪里 篇第一部分：目標(biāo)設(shè)定 與關(guān)鍵績效（KPI）決策轉(zhuǎn)化引論：先瞄準(zhǔn)再開槍1、目標(biāo)管理釋義與要點(diǎn)分析2、目標(biāo)管理的類型特點(diǎn)與管理角色定位3、目標(biāo)制定的基本要求與六大法則4、目標(biāo)制定的"黃金準(zhǔn)則"與現(xiàn)場實施5、設(shè)立與分解目標(biāo)的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標(biāo)7、......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動（高級篇） 上海：2026年07月20日

當(dāng)今的市場環(huán)境下，企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競爭中勝出，如何優(yōu)化制造現(xiàn)場的人與設(shè)備這兩個核心要素是個關(guān)鍵課題。全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）是解決設(shè)備維護(hù)管理的最佳方案，尤其是汽車行業(yè)，IATF16949汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)里更是明確要求企業(yè)制定和實施全面生產(chǎn)維護(hù)TPM體系。通過導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系，可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門對......

智能辦公效率核爆-AI助力企業(yè)高效辦公 上海：2026年06月23日

天下大勢，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡！未來只有兩種人，一種是會用AI的人，一種是不會用AI的人。快速掌握AI先進(jìn)技術(shù)，通過回答用戶的問題、提供建議和解決方案等方式輔助辦公，例如解答常見問題、提供技術(shù)支持、快速生成文檔、輔助制作PPT，編寫函數(shù)，自動化辦公流程等，也可以結(jié)合即夢，可靈生成圖或視頻，結(jié)合扣子實現(xiàn)智能工作流......