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全員營銷——提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力 銀川:2026年07月07日
引言:市場經(jīng)濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現(xiàn)代市場營銷的本質(zhì)特點—以客戶需求為中心一、現(xiàn)代營銷理念及其轉(zhuǎn)變歷程二、營銷的功能及其在企業(yè)中的地位演化引子案例:王老板為什么急匆匆從海南飛至北京?1.功能一:營銷促使企業(yè)服務于社會2.功能二:營銷實現(xiàn)企業(yè)的價值3.嚴峻的挑戰(zhàn)!!!(1)我們所處的環(huán)境(2)問題......
AI實體店業(yè)績增長破局班 蘭州:2026年07月07日
——AI賦能+天地人網(wǎng)獲客+激勵機制配套全域派兜底打法,業(yè)績增長30%的實戰(zhàn)秘籍!王姐火鍋店數(shù)據(jù):只做抖音,3個月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運營,6個月后客流穩(wěn)定增長20%。以下問題你中招了嗎?!1、業(yè)務不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客,客流量有時多有時少。怎么辦?2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不......
鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 蘭州:2026年08月01日
一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障二、打造和訓練一支有戰(zhàn)斗力的團隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團隊的激勵競賽—&mdash......
銷售規(guī)劃班:支撐目標達成的年度銷售規(guī)劃制定 西寧:2026年08月13日
CEO/總經(jīng)理、COO、銷售副總/總監(jiān)/經(jīng)理、大客戶總監(jiān)/經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)/經(jīng)理、銷售管理總監(jiān)/經(jīng)理等研討內(nèi)容:DAY1上午:第一部分:年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃:看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機會點打開業(yè)務,找到承接戰(zhàn)略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解......
供應商質(zhì)量管理問題解決實戰(zhàn)(高階版) 上海:2026年07月30日
模塊一:新形勢下的供應商質(zhì)量管理(一)案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對SQM的要求(四)供應鏈風險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應商質(zhì)量與成本之爭的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見問題模塊二.供應商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題(二......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責 北京:2026年05月29日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習慣1.習慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習慣模塊四. 如何培養(yǎng)責任心1.責任心—職業(yè)化的底線2.責任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3.管理者對公司的責任模塊五.新經(jīng)......
