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大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
營銷是企業經營管理的關鍵環節,也是企業發展的核心命脈!在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發展企業核心能力的重要源泉。但是,目前中國企業分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系,成......
銷售業績提升與銷售團隊管控 北京:2026年08月01日
一、銷售團隊管理者角色定位與領導魅力指數1、銷售管理者從“超級業務員”到“教練”的大思維轉變2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售管理者如何在管理與業績中找到平衡4、業而優則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領......
解密龍湖設計管理標準化體系與團隊管控模式 青島:2026年07月11日
引子:走近龍湖:龍湖是怎樣練出來的第一部分:龍湖地產卓越設計管理體系深度解析一、房地產設計管理的含義*設計管理的范疇*設計管理的定義*如何提高設計管理技能二、龍湖地產設計研發部職責及工作流程*設計研發部職責*部門架構*工作流程三、龍湖地產設計管理體系* 設計管理工作要素* 項目階段性成果管理* 設計管理策略案例分享:*......
銷售業績提升與銷售團隊管控 廣州:2026年08月15日
為什么銷售團隊管不好?為什么企業做不大?源于沒有優秀的銷售管理者!學習的目的不是知道,而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”!俗話說的好:“千軍易買,一將難尋”,特別是“銷售總司令”的角色更是如此,而銷售團隊建設,不僅僅要激勵銷售員完成業績,更是要......
銷售冠軍的超級銷售全流程話術 北京:2026年08月21日
銷售崗、基層銷售管理者、銷售內訓師課程大綱:導入 銷售博弈——為何 80%銷售技巧都無效遞進關系——80%信任都是假信任需求分析——不知道、不愿說、不實說介紹產品——客戶僅為做比選促進成交——客戶敷衍......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例:各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理?項目管理“管什么?不管什么?”PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理項目管理......
