銀川團隊協作培訓公開課

克服團隊協作的三重障礙 成都：2026年07月20日

* 希望提升團隊協作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障......

克服團隊協作的五種障礙 重慶：2026年07月30日

1、了解什么是組織成功的要素；2、明白組織如何才能變得健康；3、通過使用克服團隊協作的五種障礙的模型，增強團隊的凝聚力和效能；4、知曉一個健康的組織應該回答的六個關鍵問題。招生對象企業董事長、CEO、事業部領導者、項目及團隊負責人，人力資源總監及經理、內部培訓師課程內容一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌......

克服團隊協作的三重障礙 北京：2026年07月16日

1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障礙的說明2.團隊協作第一重障礙—......

高效團隊協作（沙盤版） 北京：2026年07月31日

1、分析目前團隊在協作中的障礙2、利用沙盤模擬，運營一個虛擬公司的高管團隊，從而更真切地體會團隊協作的五種障礙模型3、通過活動的每一次考驗，反思自身在團隊協作中的優勢和所存在的不足4、通過課程的學習，能夠使用課程所教導的工具持續改進團隊協作的水平課程特色：1、互動、體驗式教學2、特有的里程碑式培訓3、運用沙盤模擬形式，......

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海：2026年08月29日

1、企業人力資源總監、集團、事業部、區域培訓負責人及人力伙伴；2、期望通過教練技術、輔導技巧提升個人領導力、影響力的業務伙伴。課程大綱：上午：內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制（培訓經理開門兩件事）1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例：400家大中小企業針對以下高潛力員工采......

顧問式銷售技巧培訓班 北京：2026年07月11日

顧問式銷售技巧可以使銷售人員發揮真正的“顧問”功能，改變他們提出問題，談論產品(服務)的方式，使客戶通過提出問題來參與銷售過程。顧問式銷售能夠讓銷售人員真正成為一名信息的獲得者、需求的引導者、資源的提供者及業績的達成者。在本課程中，學員將會學習和掌握顧問式銷售的操作流程和工作步驟，掌握顧問式銷售......