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多品種小批量KANBAN拉動規(guī)劃 上海:2026年07月14日
總經(jīng)理、廠長中高層經(jīng)理、主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、精益經(jīng)理、工程師、精益專員、車間主任等;課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓(xùn)班 蘭州:2026年07月02日
中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長課程設(shè)置:第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn),都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn),主要是進(jìn)行S,技......
安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善(杜邦) 蘭州:2026年09月02日
一、新安全法規(guī)下的企業(yè)安全管理新安法的特點(diǎn)企業(yè)安全法律風(fēng)險后果新安全法下的企業(yè)主體責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任的落實二、世界級企業(yè)安全管理經(jīng)驗杜邦安全管理經(jīng)驗與啟示GE的安全管理殼牌安全管理體系跨國優(yōu)秀企業(yè)安全經(jīng)驗總結(jié)三、中國本土化的最佳實踐安全管理網(wǎng)格化的安全責(zé)任管理“微安全”管理實踐班組微安全管理微隱患......
向豐田學(xué)習(xí):多品種少批量生產(chǎn)方式 西安:2026年07月02日
總經(jīng)理,IE、持續(xù)改善經(jīng)理,生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總及有興趣之人士。培訓(xùn)目標(biāo):通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運(yùn)作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如:準(zhǔn)時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員......
企業(yè)應(yīng)收帳款與營運(yùn)資本管理 上海:2026年08月26日
產(chǎn)生應(yīng)收賬款的原因是賒銷,即客戶購買產(chǎn)品以后沒有及時返款。實際上,賒銷是企業(yè)給客戶提供了商業(yè)信貸,相當(dāng)于資金被客戶占用。賒銷對企業(yè)和客戶都有一定的好處:對于企業(yè)來說,賒銷可以擴(kuò)大銷售,當(dāng)企業(yè)要占領(lǐng)市場而產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢時,賒銷是擴(kuò)大收入的有效方法;對客戶來說,沒有資金時先賒購產(chǎn)品,有資金后再還款,可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)......
全面薪酬體系設(shè)計:底層邏輯、實務(wù)方法、新趨勢 北京:2026年08月21日
1、全面薪酬體系設(shè)計:薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式:職層薪酬、職級薪酬;窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬:差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬:差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形?ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......
