銀川6S培訓公開課

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 西安：2026年07月28日

1、各部門經理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內容一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆......

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 成都：2026年08月14日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

精益6S推行實務及現場改善 石家莊：2026年09月08日

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現場管理之中；2.學會利用5S/6S工具優化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標；3.學會將繁瑣的事件、繁難的理論、復雜的表圖，以最直觀，最規范的方式來吸收、運用。培訓對象1、各企業單位的車間主任、班組長、主......

6S督導實戰 鄭州：2026年08月06日

以“理論講授+現場再現+圖片展示+案例分析+小組討論+老師點評”的實戰形式。課程提綱：基礎篇前言：人造環境、環境育人角色：何謂6S督導6S督導應具備的能力6S督導的職責與發展1、6S之基礎知識：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全之目的、要點、實施要領2、6S人員品質提升之利器3、工廠中常見的浪費......

項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州：2026年07月31日

【第一天】第一章、項目管理框架與環境1.1概念1）管理學應用的常設條件2）什么是項目3）項目管理的哲學、策略4）什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責：項目經理的職業價值發起人的職責、探討參與度3）企業組織結構對項目的影響4）討論：如何協調跨部門項目中的......

企業內部控制最新配套指引解讀及實踐 上海：2026年07月30日

公司高管、董事會成員、監事會成員、審計委員會成員財務總監、控制總監、內審總監財務經理、會計經理內控經理、內審經理企業財務人員和內控、內審人員企業其他部門負責人課程大綱：一、內部控制概述內部控制理論演變過程內部牽制時期內部控制時期內部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國企業內控的開展情況二、內部控制方法和原則介紹......