銀川執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 西安：2026年08月14日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖......

正能量與高效執(zhí)行 西安：2026年08月15日

"正能量”本是物理學(xué)名詞，而“正能量”的流行源于英國心理學(xué)家理查德•懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調(diào)與管理執(zhí)行力提升實操 呼和浩特：2026年08月06日

●創(chuàng)造一個寬松環(huán)境，使應(yīng)聘者展現(xiàn)真實的自我；●甄別應(yīng)聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應(yīng)聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判；●與應(yīng)聘員工達成一個適當(dāng)?shù)墓べY額度。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)1.怎樣干才算優(yōu)秀的部門主管2.擁有權(quán)力是否擁有領(lǐng)導(dǎo)力......

正能量與高效執(zhí)行 太原：2026年05月30日

21世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計87.3%）人都沒法去對面現(xiàn)實生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？？？歸根到底，心態(tài)出了問題。好的心態(tài)、積極的心態(tài)可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業(yè)在執(zhí)行的過......

企業(yè)中層管理干部十項管理能力提升（MTP）訓(xùn)練營 成都：2026年05月27日

（1）六大思維系統(tǒng)、十大落地運用工具成就思維、客戶思維、目標(biāo)第一思維、角色互換思維、期望管理思維、以人文本思維周報周計劃工具、質(zhì)詢會工具、改進會工具、5WHY分析法、感情存款工具、企業(yè)之最工具、YCYA工具、SOP工具、時間管理工具、品牌積分工具（2）理論講授+系統(tǒng)模塊+互動體驗+PK競爭+操作輔導(dǎo)多元素綜合運用課程氛......

軍令如山-高效執(zhí)行力 成都：2026年06月05日

第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要：B、負責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領(lǐng)導(dǎo)與貪污犯......

結(jié)果導(dǎo)向與責(zé)任意識——提升行動力 成都：2026年06月24日

本課程通過互動式的教學(xué)，使參加者在實際演練中獲得如下收益：* 改變普通員工“任務(wù)即結(jié)果”的錯誤認知，培養(yǎng)積極主動的心態(tài)* 增強員工責(zé)任意識，推動在組織中建立負責(zé)任的團隊文化* 掌握實踐結(jié)果導(dǎo)向的技能* 共享人人負責(zé)的協(xié)作引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)培訓(xùn)受眾:* 希望培養(yǎng)員工積極心態(tài)和責(zé)任意識、并掌握自我完善的......

中高層經(jīng)理MTP系統(tǒng)提升訓(xùn)練 成都：2026年06月27日

中高層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、部門骨干，儲備干部等課程收益:● 角色認知：做好管理角色認知與定位，明確管理者職責(zé)，增強職業(yè)化● 有效溝通：提高溝通水平，掌握高效溝通技巧，提高團隊效率● 目標(biāo)管理：學(xué)會制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，落實目標(biāo)，掌握目標(biāo)達成的方法● 時間管理：提升時間管理效率，在單位時間內(nèi)做對企業(yè)最有價值的事● 績效管理：掌握......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

執(zhí)行力與責(zé)任擔(dān)當(dāng) 主講：吳老師

找借口是世界上最容易辦到的事情之一，因為我們可以找到很多的借口去自我安慰、掩飾自己的錯誤。借口是拖延的溫床，沒有任何借口是執(zhí)行能力的表現(xiàn)，做事不找借口更是一名員工必須具備的品質(zhì)。只要稍加留意你就會發(fā)現(xiàn)，那些沒有任何作為，也不曾計劃要有番作為的人，經(jīng)常會有一籮筐的理由來解釋：為什么他沒有做到，為什么他不做，為什么他不能做......

《活動執(zhí)行力提升實戰(zhàn)寶典》 主講：劉老師

一、你的促銷費用浪費在哪里？二、活動的思維誤區(qū)1、活動就是降價，一場比一場便宜2、活動就是要花很多錢，還不一定有效果3、活動就是大場面，單店不好搞三、影響促銷效果的4個主要問題1、邀約問題2、產(chǎn)品價值展示問題3、促單攔截問題4、執(zhí)行力問題四、執(zhí)行力提升必須到位的5個關(guān)鍵1、執(zhí)行的觀念與意愿2、執(zhí)行的方向與方法3、執(zhí)行的......

“巔峰心態(tài)與執(zhí)行力”訓(xùn)練營 主講：盛老師

一、什么是執(zhí)行力案例：團隊的力量1、什么是銷售執(zhí)行力？2、員工如何扮演好角色？3、你從這部短片中還獲得了哪些啟示（比如：執(zhí)行力有多重要）？二、執(zhí)行力的四輪驅(qū)動系統(tǒng)1.文化層面2.制度層面3.目標(biāo)計劃層面4.主觀能動性案例互動：執(zhí)行力的驅(qū)動系統(tǒng)，為什么要靠每個人？三、執(zhí)行力是夠?qū)I(yè)1.賣自己營銷人的商務(wù)禮儀與職業(yè)形象2.......

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