銀川團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 西安：2026年05月28日

1、實(shí)用，強(qiáng)調(diào)方法化而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理實(shí)踐緊密相關(guān)；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓(xùn)手段，調(diào)動學(xué)員參與的積極性；3、實(shí)效，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，強(qiáng)化課后的實(shí)際操作指導(dǎo)。課程目標(biāo)1.掌握中堅(jiān)干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.強(qiáng)化自我管理意識，通過“習(xí)學(xué)&......

開啟全新房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式 西安：2026年05月30日

近年隨著行動學(xué)習(xí)在國內(nèi)諸多企業(yè)的廣泛傳播，越來越多企業(yè)開始了解并發(fā)現(xiàn)行動學(xué)習(xí)的價值，逐漸將行動學(xué)習(xí)應(yīng)用于問題解決以及人才發(fā)展等多個領(lǐng)域。尤其是很多企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)，最好的領(lǐng)導(dǎo)技能開發(fā)方式，就是將真實(shí)的人在真實(shí)的情況下解決真實(shí)的問題，并取得真實(shí)的結(jié)果。行動學(xué)習(xí)小組面臨的問題越復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也會越多。于是，逐漸有很多房地......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 西安：2026年06月04日

每個人都會面臨許多第一次，第一次當(dāng)經(jīng)理卻不同尋常，因?yàn)槟忝鎸Φ氖且慌耍麄兦ё税賾B(tài)。有的比你年輕，有的比你資深年長；有的庸庸碌碌，有的才識過人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結(jié)合成為一個和諧的整體，在事業(yè)中創(chuàng)造業(yè)績。第一次當(dāng)經(jīng)理也許是你進(jìn)入成功之路，但也許是你踏進(jìn)失敗之門的第一步。作為一個經(jīng)理，你的業(yè)務(wù)能......

優(yōu)秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 西安：2026年06月04日

模塊一 自我管理——從明星員工到優(yōu)秀管理者1. 管理認(rèn)知重 塑管理的本質(zhì)：通過他人完成目標(biāo)的藝術(shù)中層管理者的三重角色定位：領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者管理者的核心責(zé)任：對業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)，對員工成長負(fù)責(zé)員工與管理者的角色差異：從"自己做好"到"讓團(tuán)隊(duì)做好"2 2. ......

九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 西安：2026年06月27日

一、談性格與團(tuán)隊(duì)的價值1.1從性格談團(tuán)隊(duì)的意義1.1.1取長補(bǔ)短、卓越團(tuán)隊(duì)1.2從性格談團(tuán)隊(duì)的理論依據(jù)1.2.1成功打造卓越團(tuán)隊(duì)六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運(yùn)作出成熟的系統(tǒng)1.2.1.6打造有競爭力的文化二、性格與團(tuán)......

國有企業(yè)中高層管理綜合技能提升專題培訓(xùn)班 西安：2026年08月05日

在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中，國有企業(yè)始終發(fā)揮著不可替代的重要作用。在國企新一輪改革背景下，面對傳統(tǒng)體制和市場機(jī)制的雙重壓力，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，不僅是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，還肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。國有企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部既是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行......

MTP管理者才能發(fā)展實(shí)戰(zhàn)高級培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年06月29日

第一部 管理的基礎(chǔ)第1單元：管理的基本概念1、管理的定義：“管”是約束、“理”是人性；2、管理的重要性：最大限度發(fā)揮人與物的功能，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；3、管理者的立場與任務(wù)：管理者的四類角色與職責(zé)（互動）；4、管理者的基本態(tài)度：突破現(xiàn)狀、效能意識、成本意識。第2單元：組織運(yùn)作的......

中高層干部管理技能提升 太原：2026年08月01日

企業(yè)中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結(jié)果３、明相位，立德業(yè)二．管理者的6大誤區(qū)三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認(rèn)清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效能團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 主講：蔣老師

1、舒緩心理壓力、解除限制性信念、學(xué)習(xí)心靈溝通；2、進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力，增強(qiáng)與他人解決難題和共同決策的能力；3、樹立相互配合，互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識；4、改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍，尋求融入群體獲得最大成效；5、洞悉群體內(nèi)部和群體之間不同的溝通、交流方式，改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息......

打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)課程研習(xí)會 主講：許老師

要打造一支高效的“狼性”營銷團(tuán)隊(duì)，首先得從狼自身特性說起。在中國傳統(tǒng)的概念中，主導(dǎo)的思想孔孟中庸之道，所以狼一直以來被視作循規(guī)蹈矩，貪、殘、野、暴的一種可怕的動物。在現(xiàn)代商業(yè)激烈竟?fàn)幹校髽I(yè)面臨著危機(jī)化日益嚴(yán)重，只有適者才能生存，這就需要建立一支高效的“狼性”營銷團(tuán)隊(duì)。狼......

精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)精華 主講：李老師

第一模塊 目標(biāo)精細(xì)化 第1單元：管理者核心能力——策劃與計(jì)劃28 溫州一位高管跟我講：“老師，聽了你的課才發(fā)現(xiàn)，做了這么多年的管理，原來我只是一個工頭！”本講內(nèi)容是第1單元：“管理者核心能力——策劃與計(jì)劃”，正是要讓你&ld......

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