銀川企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課

舉辦新時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 西安：2026年08月19日

1.企業(yè)決策層、中高層管理人員；2.企業(yè)規(guī)劃部、戰(zhàn)略部、企業(yè)文化部、品牌管理部、市場(chǎng)部、經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關(guān)部門；3.各企業(yè)文化專員與品牌建設(shè)等相關(guān)骨干人員。課程大綱（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理的主題；2.形成組織效能的共同認(rèn)知系統(tǒng)；3.大家都能......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 成都：2026年08月29日

1、了解企業(yè)文化與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系及互動(dòng)邏輯；2、理解企業(yè)文化的本質(zhì)、功能與結(jié)構(gòu)；3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點(diǎn)；4、學(xué)會(huì)提煉企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)原則等方法；5、掌握“知、信、習(xí)、行”4大制定企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑；6、熟悉企業(yè)文化變革及并購(gòu)中企業(yè)文化的常見(jiàn)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)......

向阿里學(xué)習(xí)：阿里巴巴文化與政委之道 成都：2026年09月03日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化從業(yè)者、組織發(fā)展（OD）、培訓(xùn)發(fā)展（TD）、HRBP及其他相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實(shí)踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問(wèn)題的合作伙伴(2)人力資源的開(kāi)發(fā)者：人力資源增值(3)公司與員工的同心結(jié)與橋梁(4)公司......

向阿里學(xué)習(xí)-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 成都：2026年09月09日

在如今的形勢(shì)下，我們針對(duì)以下痛點(diǎn)是否感同身受，企業(yè)文化是“標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)”，不能體現(xiàn)在員工的言行舉止中；企業(yè)文化跟業(yè)務(wù)“兩張皮”，不能很好的驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)；企業(yè)價(jià)值觀跟績(jī)效“兩張皮”，不能融入績(jī)效考核中；企業(yè)文化沒(méi)有“影響力”，不能有......

如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2026年07月06日

公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國(guó)的文化覺(jué)醒-中國(guó)企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過(guò)程•人性研究的演變&bu......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 北京：2026年07月24日

成為偉大企業(yè)的表現(xiàn)不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出色、行業(yè)地位領(lǐng)先，更重要的是它們可以形成自己特色的企業(yè)文化并且落實(shí)到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，并在企業(yè)文化帶領(lǐng)下的思維與行為模式深深影響著一批又一批的員工并不斷傳承，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一心越過(guò)一個(gè)個(gè)的艱難時(shí)刻，也能夠共同迎接不斷的勝利。不論華為、阿里巴巴、麥當(dāng)勞、通用電氣GE&hellip......

如何撰寫(xiě)員工手冊(cè)、企業(yè)文化手冊(cè)與企業(yè)內(nèi)刊 北京：2026年07月27日

各企事業(yè)單位中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、部門主管以上人員。課程收益1、6會(huì)：會(huì)造勢(shì)，會(huì)策劃、會(huì)采編、會(huì)提煉，會(huì)總結(jié)，會(huì)聚力；2、6部曲：有遠(yuǎn)景、提理念、講故事、建機(jī)制，搭平臺(tái)，聚人心；3、4講：講政治、講正氣，講激勵(lì)，講學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制1.規(guī)章制......

企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)新魅力 北京：2026年08月01日

團(tuán)隊(duì)文化將與資本和技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠快樂(lè)工作已經(jīng)超過(guò)薪水和地位成為人才去留的衡量尺度。作為一個(gè)組織現(xiàn)企業(yè)的中高層和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，您有沒(méi)有思考過(guò)以下問(wèn)題:◆當(dāng)走進(jìn)企業(yè)時(shí)，您感到了什么氣息？◆您能確認(rèn)很快樂(lè)并能使部下也快樂(lè)？◆我們部下每天工作時(shí)都很投入嗎？◆作為領(lǐng)袖將如何展現(xiàn)領(lǐng)袖的魅力◆作為領(lǐng)袖如何提升自我......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 主講：蘇老師

一、企業(yè)文化建設(shè)的作用1.能得到員工的廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀2.能在價(jià)值觀指導(dǎo)下成功的實(shí)踐與驗(yàn)證3.使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素4.簡(jiǎn)約明了，令人心悅誠(chéng)服5.能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力6.能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情二、文化與企業(yè)文化三、文化的內(nèi)容1.物質(zhì)層文化2.行為層文化1)基本行為規(guī)范2)企業(yè)人際關(guān)系3......

凝心才能聚力，真信才會(huì)行動(dòng)—企業(yè)文化共識(shí)工作坊 主講：史老師

工具專業(yè)：工作坊設(shè)計(jì)背后有史德安老師15年+文化理論、方法和工具的研究成果，如文化認(rèn)知三個(gè)層次、預(yù)期成功的四大要素等，專業(yè)系統(tǒng)、務(wù)實(shí)有效，避免了簡(jiǎn)單化的群體討論。方式多樣：工作坊引導(dǎo)過(guò)程中，會(huì)將引導(dǎo)、教練、培訓(xùn)和咨詢技能和服務(wù)方式綜合利用，超越單純的引導(dǎo)技術(shù)或文化咨詢，提出高質(zhì)量問(wèn)題、輸出高質(zhì)量結(jié)果。實(shí)戰(zhàn)支持：在群體討......

企業(yè)文化打造與品牌管理 主講：文老師

第一部分：企業(yè)文化篇模塊一：概念篇——文化與企業(yè)文化的基本認(rèn)知文化的三個(gè)層級(jí)與五個(gè)要素小組研討：你是如何理解文化的？企業(yè)文化的起源與發(fā)展企業(yè)文化的特點(diǎn)與作用企業(yè)文化的模型企業(yè)文化與企業(yè)目標(biāo)風(fēng)格的匹配性案例：著名企業(yè)的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀（華為、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等）企業(yè)文化建設(shè)與傳播存在的問(wèn)題模塊二......

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