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舉辦新時代背景下企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理專題培訓(xùn)班 西安:2026年08月19日
1.企業(yè)決策層、中高層管理人員;2.企業(yè)規(guī)劃部、戰(zhàn)略部、企業(yè)文化部、品牌管理部、市場部、經(jīng)營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關(guān)部門;3.各企業(yè)文化專員與品牌建設(shè)等相關(guān)骨干人員。課程大綱(一)企業(yè)文化的內(nèi)涵與要素分析1.建設(shè)獨特的企業(yè)文化是知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的主題;2.形成組織效能的共同認知系統(tǒng);3.大家都能......
基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 成都:2026年08月29日
1、了解企業(yè)文化與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系及互動邏輯;2、理解企業(yè)文化的本質(zhì)、功能與結(jié)構(gòu);3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點;4、學(xué)會提煉企業(yè)使命、愿景、價值觀、經(jīng)營原則等方法;5、掌握“知、信、習(xí)、行”4大制定企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑;6、熟悉企業(yè)文化變革及并購中企業(yè)文化的常見挑戰(zhàn)與應(yīng)對......
向阿里學(xué)習(xí):阿里巴巴文化與政委之道 成都:2026年09月03日
企業(yè)負責(zé)人、企業(yè)文化從業(yè)者、組織發(fā)展(OD)、培訓(xùn)發(fā)展(TD)、HRBP及其他相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發(fā)者:人力資源增值(3)公司與員工的同心結(jié)與橋梁(4)公司......
向阿里學(xué)習(xí)-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 成都:2026年09月09日
在如今的形勢下,我們針對以下痛點是否感同身受,企業(yè)文化是“標語和口號”,不能體現(xiàn)在員工的言行舉止中;企業(yè)文化跟業(yè)務(wù)“兩張皮”,不能很好的驅(qū)動業(yè)務(wù);企業(yè)價值觀跟績效“兩張皮”,不能融入績效考核中;企業(yè)文化沒有“影響力”,不能有......
如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京:2026年07月06日
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管,企業(yè)文化建設(shè)負責(zé)人,進行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......
企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 北京:2026年07月24日
成為偉大企業(yè)的表現(xiàn)不僅僅是企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績出色、行業(yè)地位領(lǐng)先,更重要的是它們可以形成自己特色的企業(yè)文化并且落實到了企業(yè)的經(jīng)營管理中,并在企業(yè)文化帶領(lǐng)下的思維與行為模式深深影響著一批又一批的員工并不斷傳承,帶領(lǐng)大家團結(jié)一心越過一個個的艱難時刻,也能夠共同迎接不斷的勝利。不論華為、阿里巴巴、麥當勞、通用電氣GE&hellip......
如何撰寫員工手冊、企業(yè)文化手冊與企業(yè)內(nèi)刊 北京:2026年07月27日
各企事業(yè)單位中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、部門主管以上人員。課程收益1、6會:會造勢,會策劃、會采編、會提煉,會總結(jié),會聚力;2、6部曲:有遠景、提理念、講故事、建機制,搭平臺,聚人心;3、4講:講政治、講正氣,講激勵,講學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容模塊一:勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險控制1.規(guī)章制......
企業(yè)文化與團隊領(lǐng)導(dǎo)新魅力 北京:2026年08月01日
團隊文化將與資本和技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,能夠快樂工作已經(jīng)超過薪水和地位成為人才去留的衡量尺度。作為一個組織現(xiàn)企業(yè)的中高層和團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,您有沒有思考過以下問題:◆當走進企業(yè)時,您感到了什么氣息?◆您能確認很快樂并能使部下也快樂?◆我們部下每天工作時都很投入嗎?◆作為領(lǐng)袖將如何展現(xiàn)領(lǐng)袖的魅力◆作為領(lǐng)袖如何提升自我......
企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 主講:蘇老師
一、企業(yè)文化建設(shè)的作用1.能得到員工的廣泛認同的價值觀2.能在價值觀指導(dǎo)下成功的實踐與驗證3.使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感,使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素4.簡約明了,令人心悅誠服5.能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競爭力6.能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情二、文化與企業(yè)文化三、文化的內(nèi)容1.物質(zhì)層文化2.行為層文化1)基本行為規(guī)范2)企業(yè)人際關(guān)系3......
凝心才能聚力,真信才會行動—企業(yè)文化共識工作坊 主講:史老師
工具專業(yè):工作坊設(shè)計背后有史德安老師15年+文化理論、方法和工具的研究成果,如文化認知三個層次、預(yù)期成功的四大要素等,專業(yè)系統(tǒng)、務(wù)實有效,避免了簡單化的群體討論。方式多樣:工作坊引導(dǎo)過程中,會將引導(dǎo)、教練、培訓(xùn)和咨詢技能和服務(wù)方式綜合利用,超越單純的引導(dǎo)技術(shù)或文化咨詢,提出高質(zhì)量問題、輸出高質(zhì)量結(jié)果。實戰(zhàn)支持:在群體討......
企業(yè)文化打造與品牌管理 主講:文老師
第一部分:企業(yè)文化篇模塊一:概念篇——文化與企業(yè)文化的基本認知文化的三個層級與五個要素小組研討:你是如何理解文化的?企業(yè)文化的起源與發(fā)展企業(yè)文化的特點與作用企業(yè)文化的模型企業(yè)文化與企業(yè)目標風(fēng)格的匹配性案例:著名企業(yè)的企業(yè)文化與核心價值觀(華為、騰訊、字節(jié)跳動等)企業(yè)文化建設(shè)與傳播存在的問題模塊二......
