銀川勞動關系管理培訓公開課

十五五規劃下全面深化國有企業三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 銀川：2026年08月26日

2026年是“十五五”規劃開局之年，國有企業三項制度改革全面深化，改革的任務越來越重，政策性要求越來越強，專業性要求越來越高，結合企業難度也越來越大。當前，樹立和踐行正確政績觀的學習正在國有企業如火如荼開展，國有企業必須用正確政績觀指導三項制度改革，確保三項制度改革方向正確、內容正確、方法正確、......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 銀川：2026年09月08日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據規則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續訂勞動......

VUCA新生代企業用工模式的人力資源法律風險規避培訓班 蘭州：2026年07月21日

專題一：招聘入職——欺詐風險與識別技巧1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2.《入職登記表》如何設計，才能起到預防法律風險的作用？3.面試過程中需注意哪些法律風險？4.背景調查授權書的設計要點有哪些？5.用人單位如何書寫《錄......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西寧：2026年08月25日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

2026國企HR新政實操特訓營：勞動法合規落地 + 延遲退休適配+ 薪酬績效優化 + 用工風險防控 + 人才梯隊建設全景實戰課程 西安：2026年07月07日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

新政策下企事業單位用工全流程合規解析——多形式用工、調崗、不勝任退出、醫療期等核心場景操作實戰專題培訓班 西安：2026年07月07日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

《工傷保險條例》若干問題的意見（三）、司法解釋（二）關鍵點拆解、延遲退休如何破解與實操、合規法律風險防范等法律難題高級培訓班 西安：2026年07月07日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

企事業單位人力資源合規管理及勞動風險全流程防控與《勞動爭議司法解釋(二)》精講操作實務培訓班 西安：2026年07月07日

國務院印發的《關于深化國有企業改革的指導意見》提出，“實行與社會主義市場經濟相適應的企業薪酬分配制度”、“深化企業內部用人制度改革”，通過實施職業經理人制度，暢通國有企業用人通道，探索市場化員工激勵機制，激活國有企業發展活力。從當前各地國資國企改革實踐來看，三項制度改革成......

勞動關系管理培訓內訓課程

企業勞動爭議敗訴原因剖析及常見用工風險防范策略精解 主講：鐘老師

HR管理者、企業中高層、法務。課程大綱一、用人單位敗訴原因1.法律風險產生的原因有哪些？2.哪些法律風險是無法避免的？3.無法避免的法律風險具體有哪些內容？4.哪些法律風險是可以避免或控制的？5.法律風險轉化為現實法律責任的條件有哪些？6.用人單位勞動爭議敗訴原因精辟分析；7.用人單位處分、解雇問題員工時，如何避免法律......

人力資源培訓課程 主講：李老師

第一部分 如何合理付薪什么是薪酬？薪酬設計的框架是什么？一、薪酬方案設計1. 企業為什么付薪：薪酬目標及付薪要素（3P理論）2. 薪酬設計理念和薪酬策略3. 薪酬設計依據：薪酬解決的根本問題是什么二、薪酬方案設計六步及相關技巧(一)崗位分析1.薪酬設計關注的崗位說明書編寫2. 崗位說明書的哪些關鍵用詞(二)崗位價值評估......

社會保險立法對企業用工的十大影響 主講：白老師

一、勞動立法的密集型對企業用工的影響1.勞動立法越來越剛性化，違法成本逐步高于守法成本；2.員工的維權層次提供，社會福利成為員工的主要訴求之一；3.勞動爭議審判向員工傾斜，提高對企業管理要求；4.社保爭議、加班費爭議逐步轉變為群體性爭議；二、社保權益的全民性對企業用工的影響1.社保權益成為全民權益而非城鎮職工權益2.農......

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