銀川薪酬管理培訓(xùn)公開課

十五五規(guī)劃下全面深化國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革暨薪酬管理、績(jī)效考核與工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 銀川：2026年08月26日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革核心政策重點(diǎn)解讀1.國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬。2.國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制。3.深化國(guó)有企業(yè)薪酬管理的指導(dǎo)意見。4.國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見。5.國(guó)有企業(yè)......

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績(jī)效”模式設(shè)計(jì)操作技巧專題培訓(xùn)班 西寧：2026年07月22日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：國(guó)有企業(yè)五定實(shí)施過(guò)程中存在問(wèn)題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)思路、技巧；4.管理層級(jí)和管理幅度的設(shè)......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 西寧：2026年08月25日

2024年，國(guó)企改革深化提升行動(dòng)迎來(lái)全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，要推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面，促進(jìn)考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國(guó)企二三級(jí)子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國(guó)企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

薪酬政智融合：企事業(yè)單位薪酬政策解讀與AI賦能薪酬績(jī)效管理實(shí)操解析——緊跟政策風(fēng)向，擁抱AI變革，賦能企事業(yè)單位人力資源管理升級(jí)培訓(xùn)班 西寧：2026年09月11日

1、政策深解與趨勢(shì)把握--企事業(yè)單位薪酬改革脈絡(luò)與倍數(shù)管理要義1)三項(xiàng)制度改革2)企事業(yè)單位薪酬管控核心政策文件3)十五五規(guī)劃4)薪酬倍數(shù)相關(guān)政策分析2、體系構(gòu)建與優(yōu)化路徑--搭建現(xiàn)代化薪酬體系1)薪酬內(nèi)部分析2)薪酬外部調(diào)查3)組織設(shè)計(jì)及工作分析4)職位梳理及職位管理5)職位價(jià)值評(píng)估6)薪酬表設(shè)計(jì)7)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)8)......

薪酬管理體系設(shè)計(jì) 西安：2026年07月03日

一、工資包設(shè)計(jì)1.1 薪酬理念與常見問(wèn)題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實(shí)操演練）1.5 在沒有外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)的情況下如何做內(nèi)外部診斷1.6 “七步法”進(jìn)行各職類等級(jí)工資表設(shè)計(jì)1.7 等級(jí)工資表動(dòng)態(tài)薪酬漲幅游戲規(guī)......

三項(xiàng)制度改革下的干部選拔與使用和績(jī)效薪酬管理、企業(yè)人才“選育用留”體系構(gòu)建與人才招聘實(shí)戰(zhàn)高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2026年07月07日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問(wèn)；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

十五五規(guī)劃下國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機(jī)制設(shè)計(jì)暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 西安：2026年07月08日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績(jī)效主管（專員）、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。課程大綱：第一部分：國(guó)有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點(diǎn)解讀及經(jīng)典案例分析第二部分：國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù)1、國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整：逐年調(diào)整的兩種方......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 西安：2026年07月08日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績(jī)效主管、勞動(dòng)關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來(lái)哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問(wèn)題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)代企業(yè)工作分析與薪酬體系 主講：禹老師

HR經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專員/與薪酬相關(guān)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方式理論講解/案例分析/分組研討/情境模擬培訓(xùn)特色案例分析/討論,輕松,活潑并理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng),易于理解掌握培訓(xùn)內(nèi)容第一單元現(xiàn)代企業(yè)組織與崗位工作之關(guān)聯(lián)1、 制訂組織運(yùn)行的架構(gòu)、制度、規(guī)范及控制準(zhǔn)則2、 組織決定崗位多少及效能發(fā)揮。3、 工作職責(zé)、范......

配件部績(jī)效與薪酬管理能力 主講：馬老師

掌握員工薪酬設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)、了解薪酬的基本組成熟悉績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)理念掌握配件部門的績(jī)效設(shè)計(jì)思路與相關(guān)考核指標(biāo)掌握績(jī)效與薪酬管理給企業(yè)帶來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)技巧掌握人力資源管理的人力認(rèn)證與測(cè)評(píng)規(guī)劃課程大綱第一單元： 績(jī)效管理概況一、成功配件部所必需具備的管理要素二、如何成為一個(gè)成功的配件管理體制三、成功企業(yè)的基本特征（薪酬、績(jī)效......

國(guó)央企關(guān)于貫徹執(zhí)行《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》 主講：張老師

在國(guó)企改革不斷深化，政策法規(guī)日益完善的大背景下，國(guó)企的的薪酬管理與人力資源工作面臨新挑戰(zhàn)?！蛾P(guān)于工資總額組成的規(guī)定》（統(tǒng)制字〔1990〕1號(hào)）作為我國(guó)工資核算的綱領(lǐng)性文件，明確了工資總額的統(tǒng)計(jì)口徑、組成及排除項(xiàng)，直接影響國(guó)央企的薪酬管理、社保繳費(fèi)、稅務(wù)合規(guī)及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前國(guó)央企普遍存在工資總額統(tǒng)計(jì)邊界模糊、福利與補(bǔ)貼界......

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