銀川績效管理培訓公開課

十五五規(guī)劃下全面深化國有企業(yè)三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 銀川：2026年08月26日

各企事業(yè)單位領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓大綱（一）國有企業(yè)三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業(yè)負責人薪酬。2.國有企業(yè)工資決定機制。3.深化國有企業(yè)薪酬管理的指導意見。4.國有企業(yè)三項制度改革指導意見。5.國有企業(yè)......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 蘭州：2026年08月20日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經理）、行政總監(jiān)（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容 ：第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 西寧：2026年07月22日

深化國有企業(yè)改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優(yōu)化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、創(chuàng)新體制機制，加快推進企業(yè)人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續(xù)增強企業(yè)活力與競爭力。科學設計企業(yè)差異化薪酬績效方案與操......

薪酬政智融合：企事業(yè)單位薪酬政策解讀與AI賦能薪酬績效管理實操解析——緊跟政策風向，擁抱AI變革，賦能企事業(yè)單位人力資源管理升級培訓班 西寧：2026年09月11日

當前，在企事業(yè)單位改革持續(xù)深化的背景下，薪酬制度改革與績效管理創(chuàng)新成為企事業(yè)單位轉型升級、提升核心競爭力的關鍵抓手。隨著“三項制度改革”深入推進和“十五五”規(guī)劃逐步實施，企事業(yè)單位薪酬體系正面臨市場化、差異化、動態(tài)化的新要求。同時，人工智能技術迅速和大模型的應用，正深刻改......

十五五規(guī)劃下全面深化國有企業(yè)三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預算管理操作實務專題研修班 西安：2026年07月08日

（一）國有企業(yè)三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業(yè)負責人薪酬。2.國有企業(yè)工資決定機制。3.深化國有企業(yè)薪酬管理的指導意見。4.國有企業(yè)三項制度改革指導意見。5.國有企業(yè)“一利五率“考核。6.國有企業(yè)負責人經營業(yè)績考核。7.國有企業(yè)負責人綜合評價。8.國有企業(yè)超額利潤分享操作指引。9.國有企......

經理人績效管理實務 西安：2026年07月11日

1、有效提升各級管理者對績效管理的認知水平和觀念；2、系統(tǒng)學習和掌握績效管理的原則、流程、方法；3、掌握績效管理核心的管理工具及其應用技巧的訓練；課程大綱課題導入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 西安：2026年07月30日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程提綱：(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-&ldqu......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 西安：2026年07月30日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

績效管理培訓內訓課程

目標管理與績效考核技能 主講：張老師

世界第一CEO杰克韋爾奇曾經說過“績效管理是世界性的難題”！據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，規(guī)模以上的企業(yè)幾乎是100%實行了績效管理，但是成功的不到10%，其中一個非常重要的原因就是把績效管理當成了績效考核。在眾多實施績效考核的企業(yè)當中，由于沒有系統(tǒng)的掌握績效管理的工具和方法，造成了在實施過程中出現(xiàn)了諸多問題，諸......

國有企業(yè)績效考核與薪酬激勵 主講：趙老師

一、我國國有企業(yè)發(fā)展概述（一）我國國有企業(yè)資產經營概況1．國有企業(yè)概述2．國有企業(yè)發(fā)展總體情況3．國有企業(yè)資產經營狀況分析（二）國有企業(yè)及我國產業(yè)發(fā)展策略1．國有企業(yè)發(fā)展策略2．我國產業(yè)發(fā)展策略二、國有企業(yè)資產管理體制（一）國有企業(yè)資產管理體制概述1．國有企業(yè)資產管理體制改革歷程回顧2．國有企業(yè)資產管理體制現(xiàn)狀分析3．......

績效管理體系設計1天 主講：周老師

績效管理體系，是企業(yè)運營管控中的關鍵工作，更直接關系到對員工的切身使用與未來發(fā)展。有效的績效管理體系，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行、運營順暢的直接保障工具。本課程以管理咨詢師多年實操經驗為基礎，切實向學員傳達，如何通過科學設計與操作，達到企業(yè)與員工的雙重激勵效果，是政策性、技術性、現(xiàn)實性、推動性較強的專業(yè)技能。課程收獲1.團隊管理根......

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