銀川績效管理培訓(xùn)公開課

關(guān)于舉辦“提效精進(jìn)”管理能力提升培訓(xùn)暨“五定”“薪酬”“績效”模式設(shè)計操作技巧專題培訓(xùn)班 西寧：2026年07月22日

第一部分：國有企業(yè)五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權(quán)體系的原則和技巧；2.機構(gòu)設(shè)計和部門設(shè)置的原則；3.組織架構(gòu)或組織機構(gòu)設(shè)計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設(shè)計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

績效體系設(shè)計實操特訓(xùn)營：人·單·酬 （創(chuàng)新工具與實操案例） 西安：2026年05月29日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分 好機制：員工為自己而做的管理機制共性當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么？墨子激勵人的八字方針是什么？華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些？如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求？第二部分 績效診斷：績效管理不產(chǎn)生績效的原因當(dāng)前企業(yè)績效管理主流設(shè)計模......

績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安：2026年05月30日

各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及董事會成員等企業(yè)高管；人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效考核負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理及相關(guān)管理者等。【課程大綱】模塊一：哪些因素影響組織高績效1.組織高績效的兩個核心指標(biāo)：業(yè)績成長/估值市值2.驅(qū)動業(yè)績突圍是績效管理的核心因素3.頭腦風(fēng)暴：公司運營面對的核心問題4.團(tuán)隊共創(chuàng)：影響組織績效的......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 西安：2026年06月24日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

十五五規(guī)劃下全面深化國有企業(yè)三項制度改革暨薪酬管理、績效考核與工資總額預(yù)算管理操作實務(wù)專題研修班 西安：2026年07月08日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）國有企業(yè)三項制度改革核心政策重點解讀1.國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬。2.國有企業(yè)工資決定機制。3.深化國有企業(yè)薪酬管理的指導(dǎo)意見。4.國有企業(yè)三項制度改革指導(dǎo)意見。5.國有企業(yè)......

經(jīng)理人績效管理實務(wù) 西安：2026年07月11日

1、有效提升各級管理者對績效管理的認(rèn)知水平和觀念；2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握績效管理的原則、流程、方法；3、掌握績效管理核心的管理工具及其應(yīng)用技巧的訓(xùn)練；課程大綱課題導(dǎo)入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認(rèn)識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關(guān)注人事決策，忽......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓(xùn)班 西安：2026年07月30日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財務(wù)、經(jīng)營管理、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務(wù)機構(gòu)等。課程提綱：(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-&ldqu......

薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 西安：2026年07月30日

認(rèn)證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略績效管理沙盤模擬課程 主講：汪老師

公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了戰(zhàn)略和整體發(fā)展； 產(chǎn)品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結(jié)果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤反而攤薄了； 客戶簽單最重要，延遲付款睜一只眼閉一只眼，結(jié)果應(yīng)收款累計太多，公司現(xiàn)金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)危機； 原材料、備件多買些備著，不怕一萬，就怕萬一，后來發(fā)現(xiàn)庫存占用資......

工作就是創(chuàng)造績效 主講：吳老師

在激烈的市場競爭中，企業(yè)必須不斷創(chuàng)造業(yè)績來證明企業(yè)存在的價值。對于企業(yè)里各層級的管理者來說，在自己的崗位上不斷創(chuàng)造績效，共同支撐企業(yè)在市場中獲得競爭成功顯得非常重要。因此，本課程以企業(yè)提升績效為導(dǎo)向，系統(tǒng)闡述管理者創(chuàng)造績效需構(gòu)建的完善認(rèn)知體系與具備的核心能力。課程目標(biāo)重新再認(rèn)知績效的核心價值；熟知創(chuàng)造績效的6個認(rèn)知前提......

戰(zhàn)略引領(lǐng)—企業(yè)績效達(dá)成五步法 主講：鐘老師

中國的經(jīng)濟已經(jīng)結(jié)束野蠻生長階段，對企業(yè)提出更高的發(fā)展要求，好的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，好的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品，好的團(tuán)隊，還需要好的落地執(zhí)行能力。如何建立一個系統(tǒng)的績效管理模式，讓組織能力不斷生長，讓企業(yè)的績效高效率達(dá)成？把這個問題進(jìn)一步分解，就是大多數(shù)管理者工作中的4個常見問題。1.如何把企業(yè)的戰(zhàn)略想法轉(zhuǎn)化為具體的經(jīng)營目標(biāo)？2.如何把......

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