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七步創視—視頻微課創作營 銀川:2026年07月29日
賦能于人:1)為企業沉淀核心方法論:企業的核心流程/成功經驗用文字或課件培訓的方式,不易傳播,難理解,不好復制,成本高,效率低;2)教會更多人才技能方法:通過視頻模式,便于推動業務成功經驗高效的傳播(通過手機端/PC端),讓更多的學員復制成功;3)打造全員學習氛圍:學員在工作空余時間,打開手機隨時隨地,想學就學;視頻圖......
基于效果落地的培訓管理體系構建與完善 銀川:2026年07月29日
企業大學、培訓中心、人力資源部等培訓管理部門相關人員課程大綱:引言研討:為什么培訓效果難落地?一、找準需求,效果可期。方法:一個關于培訓的最基本的問題——企業為什么要做培訓?(90%企業的答案都是錯的?。。。┓椒ǎ号嘤栃枨蟮膬蓚€層面——組織層面與員工層面案例:通用電氣(G......
企業培訓體系構筑與培訓項目管理 銀川:2026年08月12日
作為企業培訓總監/經理的您,承擔著企業進步、員工培養的重擔。“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”“人才培養如何做”對中國的企業和企業的培訓總監/經理都是一個需要深入思考的命題。如何讓培訓工作有效支撐企業戰略?如何讓培訓工作讓公司認可,其他部門歡......
行政事業單位財務和管理人員專業能力提升 銀川:2026年08月26日
各級政府機關、行政事業單位及所屬單位領導、部門負責人及相關管理人員;各級政府及行政事業單位總會計師、財務主管、財會骨干、審計處(科)、資產管理部、政府采購部等工作人員;各地財政局預算處(科)、資產處(科)、績效管理處(科)、會計處(科)、經濟建設處(科)、財政投資評價中心等工作人員;各省、市衛健委(局)主管財會、醫政醫......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 西寧:2026年07月13日
針對問題體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;設計特色系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開......
金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 西寧:2026年07月22日
第一講:講師的職業素養與職業發展培訓的理念與本質1.培訓的本質認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題?3.培訓角色的演變討論:培訓的真正本質講師的職業素養1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立4.講師的自我修行 5.講師的職業通道討論:講師的素質模型第二講:講師的6大核心能力課......
七步創視—視頻微課創作營 西寧:2026年08月19日
企業培訓專職人員、核心業務/技術人員、管理者、企業內訓師、HR等企業相關培訓負責人。課程大綱導入:視頻微課的認知1、理解學習模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來?3、創作視頻微課能為你帶來什么?第一板塊:創內容——取出關鍵經驗,創作核心內容第一步:選—......
基于效果落地的培訓管理體系構建與完善 西寧:2026年08月19日
引言研討:為什么培訓效果難落地?一、找準需求,效果可期。方法:一個關于培訓的最基本的問題——企業為什么要做培訓?(90%企業的答案都是錯的!?。。┓椒ǎ号嘤栃枨蟮膬蓚€層面——組織層面與員工層面案例:通用電氣(GE)多次成功實施管理變革的奧秘案例:某企業“執行力......
員工培訓內訓課程
部屬培育與輔導 主講:丁老師
啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識;情境教學式 &mdas......
金字塔原理/結構性思維 主講:藺老師
近百年來,隨著西方文化的沖擊,背后是思維方式的差異,我們很多人的思維出現的混亂,不中不西,傳統思維模式的精華沒繼承,西方式的思維規律沒掌握,更嚴重的是口頭和書面表達時抓不住重點、條理不清、結構混亂,讓人聽不懂看不懂說什么,或者產生很多歧義;分析問題不能全面透徹直達根本,眉毛胡子一把抓;總結經驗不能有效直接,往外總結出無......
內訓師TTT培訓 主講:戴老師
準內訓師【課程收益】1、找準風格,塑造準內訓師為具備專業素養和技能的內訓師;2、了解成人教學的基本理論、教學方法及教學特點;3、掌握內訓師的職業素養及授課組織技巧;4、通過現場互動演練,加強學習效果,提升內訓師的授課水平;【課程大綱】1、成人培訓的內容(1) 成人培訓的需求及不同階段的心理特征(2)成人培訓的特點(3)......
