銀川人力資源規劃培訓公開課

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 銀川：2026年07月31日

（一）業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業人才戰略布局（基于業務戰略及業務目標、現有人才情況，制定人才規劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 蘭州：2026年07月02日

企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理，無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員，承擔著在......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題 蘭州：2026年07月08日

公司領導、財務總監、人力資源總監、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人、直線經理等。培訓內容：第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議，提出制定國有企業改革三年行動方案（3）......

企業如何整合創新人才發展培訓體系 蘭州：2026年07月08日

第一講：重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析：互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓體......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 蘭州：2026年07月29日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 西寧：2026年07月11日

序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么？是什么？3.任職資格核心理念是什么4.職位......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 西寧：2026年08月13日

企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 西寧：2026年08月13日

第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境，構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......

人力資源規劃培訓內訓課程

管理者的嚙合式人才管理（升級版） 主講：陶老師

研究表明，75%的經理人沒有接受過專業的人力資源管理訓練就直接上崗，他們在成為經理人以后才學會如何成為一名合格的經理人；如今，人才成本高企，好不容易培養出來的人才，剛剛上手卻要離開，蓋洛普的報告顯示：75%的人才離開的不是公司，離開的是上司；公司發展快速，人才捉襟見肘，想招的人招不到，招來的貨不對版，對版的人同床異夢。......

關鍵人才梯隊建設與培養 主講：劉老師

本為規劃貴司提升關鍵人才梯隊建設與培養技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經xxx企業管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調整本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。課程目標：......

DeepSeek 加AI：賦能組織診斷與人效提升 主講：張老師

在當今競爭激烈的商業環境中，企業面臨著諸多挑戰，亟需解決的關鍵問題是如何在保持組織活力與競爭力的同時，有效降低成本、提升組織效能與業績。以下是企業在實際運營過程中常見的幾個主要問題場景，以及 DeepSeek+AI賦能組織盤點和人效提升 的解決方案：場景一：人力成本過高，盈利能力受限企業面臨業績增長困難、成本壓力過大，......

......更多內訓課程