銀川設備管理培訓公開課

設備維修技術系統與備件管理技術 西安：2026年07月07日

1．主管設備維修和管理及生產相關人員；2．設備維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；3．設備使用和維修技師或技術骨干。培訓內容設備維修技術部分（一）維修技術概論1.維修的定義、方針和目標2.綠色維修3.維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析4.維修方式和修理類別（二）設備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制......

基于UG NX的多軸數控加工技術 西安：2026年07月21日

企業、事業單位有關數控加工的工程技術人員、工人和管理人員，大專院校的相關專業教師、夢想繼續深造的莘莘學子、向往高端高薪技術崗位的社會人員等。課程大綱第一講復習三軸加工及自動編程技術第二講四軸加工工藝及自動編程技術1.四軸機床的正確選用2.四軸機床主要結構與坐標系統3.四軸加工中心第四軸的屬性4.四軸聯動加工方式及工藝特......

UG后處理技術與應用案例 西安：2026年07月27日

學習UG后處理技術與應用案例技術可以帶來以下收獲：深入了解數控加工：學習UG后處理技術可以讓您更好地了解數控加工的工作原理和流程。通過學習后處理的作用和功能，您將更深入地了解數控加工中各個環節之間的關系，包括CAD建模、CAM編程、機床運行等。掌握UG后處理軟件：UG后處理軟件是一款專門用于生成數控加工程序的軟件。學習......

數控程序高質高效仿真驗證與VERICUT應用案例 西安：2026年07月31日

第一講 軟件進出環境1.進出環境2.菜單、工具欄介紹3.打開項目與仿真加工一例基本操作第二講 項目樹與工作目錄1.項目樹結構詳述2.系統屬性、顏色、工作目錄設置第三講 構建數控機床光機1.組件類型與操作2.模型類型與操作3.組件與模型的關系4.切削后的模型5.機床建模的關鍵概念7.構建機床的方法步驟8.構建機床光機一例......

智能化時代液壓系統分析及故障診斷培訓班 西安：2026年09月03日

（主講老師將根據現場情況對授課內容做出相應調整，也歡迎學員帶來相關的技術資料和圖紙用于討論與答疑）1.液壓的過去、現在和未來（解困液壓人）2.液壓傳動的基礎知識3.液壓泵、馬達及油缸的結構原理4.液壓泵、馬達及油缸內漏故障的現場診斷方法（老師獨家方法）5.壓力元件結構原理6.方向元件和流量元件結構原理7.蓋板式插裝閥及......

特種設備隱患排查風險預控及生產安全防火防爆 西安：2026年09月03日

特種設備和粉塵防爆管理已成為當今政府和社會關注的重點，這是由于特種設備維護、運行事故頻繁出現、粉塵爆炸引起的群死群傷事故不斷發生，這些不僅給企業帶來極大的經濟損失，困擾著企業的安全生產，還給企業員工的生命造成嚴重危害。近幾年國家和相關行業對此非常重視，中央領導多次發表重要講話，相關管理部門從法律角度、監督考核、管理明確......

TPM——設備維護與效率損失管控技能培訓班 西安：2026年09月16日

1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、制造經理、等；2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓內容第一部分：正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發展歷程3、TPM目標4、TPM的支柱（八大支柱）5、TPM所能期待的結果二、提高設備效率的方法1、設備的七大損失2、設備損失的計算方法......

電氣設備故障檢測診斷實用技術 呼和浩特：2026年08月18日

為使企業設備技術骨干能夠快速、系統的學習掌握并正確應用電氣診斷技術，我中心決定舉辦“電氣設備故障檢測診斷實用技術培訓班”。本次培訓班綜合了電氣診斷及油液檢測的先進而實用的常用技術，以大量實際案例分析為鮮明特色，使學員能迅速掌握并實際應用，從而使監測診斷這一現代技術更好的為企業生產保駕護航。參加對......

設備管理培訓內訓課程

TPM——精細化生產設備管理 主講：沈老師

公司領導，設備管理系統、生產管理系統、工程及技術管理系統等其他管理人員。課程大綱第一講 設備在生產系統中的定位1.生產企業需求A.企業利潤來源在哪里？B.從客戶需求到產品服務-價值流C.一切工作以產品的快速交付為管理目標D.優秀企業的總結E.生產需要的4M1E2.生產現場設備運營系統概述A.完善設備管理體系B.形成系統......

從設備管理到TPM 主講：張老師

營運副總，生產（制造）部經理/主管，設備管理部經理/主管/工程師課程大綱：一．設備管理的準備知識1．工廠設備管理的現狀分析分工與合作 點檢與巡檢 保養與計劃維修 搶修 檢修記錄與備品備件2．設備管理常用方式解析3．設備管理的難點在哪里？4．正確對待問題的態度——從豐田談起5．總結：設備管理到什么......

TPM全員生產維修模式 主講：楊老師

TPM是現今競爭企業的管理潮流，近年來實施TPM的企業急速增加，并展現出了豐碩的成果。只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、生產現場為核心，追求生產系統效率極限。它進行徹底地改善，消除一切損失，不但能提升生產性能，也能提升產品品質和改善企業體質，是制造型企業降低成本與增加效益的最直接、最有效的......

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