銀川設備管理培訓公開課

機械工程師系統培訓班 西安：2026年06月01日

第一講 概論一、機械“工程”學的定義和內容二、機械工程技術人員（機械工程師）應掌握的基本知識和技能第二講 機械工程師機械基礎知識一、機械制圖與識圖二、公差與配合三、量具與技術測量第三講 金屬材料與鋼的熱處理一、金屬材料的性能二、金屬材料三、鋼的熱處理第四講 機械零件一、軸二、螺紋聯接三、鍵與銷四......

設備管理策略轉型與設備管理體系重構培訓班 西安：2026年06月01日

現代設備具有大型化、高速化、自動化、智能化等特點。設備的大型化使生產高度集中，因此設備故障造成的損失遠高于小型的設備，而日大型化設備費用昂貴，對產品成本也會造成很大的影響;設備的高速化給企業生產帶來了-些技術經濟方面的問題;自動化、智能化使得設備的復雜程度提高，出現故障的環節和概率增多，給設備維修工作帶來困難。本課程，......

精益TPM及人工智能維護 西安：2026年06月08日

第一講精益設備管理創新與發展1.何為精益設備管理2.精益的起源與發展3.企業中常見的浪費4. 精益生產的核心：消除浪費5.設備管理方式的變革與創新6.企業設備管理內容與會務7.現代設備管理理念8.現代化設備需要現代化的管理方式9.提升設備綜合效率（OEE）10.全壽命周期設備管理及LCC技術11.建設精益設備管理體系1......

現代設備維修技術與備件管理 西安：2026年06月23日

（一）設備維修技術部分1、維修技術概論1)維修的定義、方針和目標；2)綠色維修；3)維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析；4)維修方式和修理類別。2、設備修理計劃的編制與實施1)修理計劃的編制；2)設備修理前的技術準備工作；3)設備修理工藝的制定與實施；4)磨損零件修換依據與標準；5)設備修理質量驗收；6)設備修......

現代設備安全管理高級研修班 西安：2026年06月23日

主管設備和生產的企業領導。企業高、中層設備設施安全管理人員。設備設施采購和使用部門主管及相關業務人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容（一）最新頒布《中華人民共和國安全生產法》（2014版）解讀1、強化落實生產經營單位主體責任（1）......

現代設備管理與點檢實務 西安：2026年06月24日

各大、中、小型企業的中高層設備管理人員，廠礦設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員，車間技術人員、設備人員，基層設備人員和點檢人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）現代設備管理與TPM體系1.設備管理方式的變革2.現代化設......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 西安：2026年06月29日

液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛，液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障，影響的不僅是此臺設備本身的生產，而往往是整個生產系統，特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障，往往造成整個生產線的癱瘓，由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障，要在少拆裝的情況下快速準確診斷，......

設備維修技術系統與備件管理技術 西安：2026年07月07日

1．主管設備維修和管理及生產相關人員；2．設備維護工程師、機械維修工程師，設備管理工程師；3．設備使用和維修技師或技術骨干。培訓內容設備維修技術部分（一）維修技術概論1.維修的定義、方針和目標2.綠色維修3.維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析4.維修方式和修理類別（二）設備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制......

設備管理培訓內訓課程

TPM全員生產維修 主講：楊老師

1、讓學員掌握以設備為主制造業的高級管理模式——TPM(全員生產管理）;2、讓學員知道企業自主管理的最高形態“自動自發、自主自治”;3、學會考核設備和生產現場管理的工具OEE、MTBF、MTTR4、讓設備徹底得到改善，不再影響我們的生產計劃;5、使企業的設備的維護成本稱為......

實驗室設備安全管理與維護 主講：李老師

1．學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設備故障消滅于萌芽之中。2．讓學員了解如何改善OEE，如何提高設備的運轉率和使用率，從而提高生產效率。3．讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前設備水平。4．讓學員掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本浪費。5．讓學員掌握推行......

設備故障解析及維修管理 主講：許老師

推進TPM管理是一項艱巨的企業變革工作，不少企業利用TPM而擺脫經營困境，并展現出豐碩的成果，同時也有不少企業在推進TPM管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業現有設備為中心、系統闡述設備管理起源與發展，如何引導企業進行全員參與的設備管理活動，針對企業管理過程中相應損失進行有效分析與改善，不斷追......

......更多內訓課程