銀川生產(chǎn)計劃培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 西安：2026年05月28日

◆建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產(chǎn)，實現(xiàn)零庫存管理；◆對自身的生產(chǎn)能力負荷預先進行詳細分析，提升生產(chǎn)效率，平衡生產(chǎn)節(jié)拍；◆生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃，提高備料準確率,保持生產(chǎn)順暢；◆配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和......

向豐田學習：多品種少批量生產(chǎn)方式 西安：2026年07月02日

總經(jīng)理，IE、持續(xù)改善經(jīng)理，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總及有興趣之人士。培訓目標：通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員......

《生產(chǎn)計劃與物料控制》 太原：2026年07月11日

一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責制訂PMC部門的經(jīng)營方針和行動計劃如何規(guī)劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業(yè)務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

生產(chǎn)計劃與物料控制（2天） 成都：2026年06月04日

開場(10 分鐘)培訓介紹破冰游戲小組團隊建設培訓時間安排、內容大綱、注意事項小組 PK 規(guī)則第一模塊：PMC 的概述(30 分鐘)1. PMC 的職責定義2. PMC 的核心價值小組討論:如何評價 PMC 的工作?第二模塊：企業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)計劃概述(120 分鐘)1. 生產(chǎn)型企業(yè)市場和生存環(huán)境的變化訂單的變化趨勢客戶需......

生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都：2026年06月04日

供應鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱：第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設計生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關系5.生產(chǎn)周期與庫存量的本......

生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都：2026年06月06日

生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應對銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同？如何準確預估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計劃？如何制定合理的物料庫存計劃？什么是定量法補貨和定期法補貨？銷售預測和需求預測的區(qū)別在......

彈性PMC-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 成都：2026年07月07日

第一講、PMC管理1. 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關系2. 生產(chǎn)計劃的概要?生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位?生產(chǎn)計劃的特點與制定要求?生產(chǎn)計劃的用途、種類?生產(chǎn)計劃應包括的內容3. PMC在企業(yè)的作用與重要性分析第二講、制定生產(chǎn)計劃的七項要點1 .生產(chǎn)負荷的計算方法與控制要點※ 案例講解與實踐練習2. 設備需......

計劃經(jīng)理核心技能提升訓練 成都：2026年07月08日

了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應對計劃的頻變培訓對象：PMC生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管的專業(yè)人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的......

生產(chǎn)計劃培訓內訓課程

生產(chǎn)計劃與物料控制技巧提升 主講：周老師

生產(chǎn)計劃管理，往往被多數(shù)人理解為生產(chǎn)排產(chǎn)，或者是生產(chǎn)排程，但實際上，這僅僅是生產(chǎn)計劃的一小部分，也是管理難度比較小的一部分，更為重要的是，生產(chǎn)系統(tǒng)也需要預測，即根據(jù)營銷預測、生產(chǎn)系統(tǒng)狀況、生產(chǎn)能力、資金狀況等資源，在生產(chǎn)系統(tǒng)均衡的前提下，利用科學的方法進行生產(chǎn)預測，以便能夠使得生產(chǎn)資金占用達到最小，成本最低。生產(chǎn)計劃管......

生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 主講：李老師

第一部份：如何揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用1、制造業(yè)經(jīng)營多變的市場需求對生產(chǎn)與物流控制（PMC）的新要求2、缺乏協(xié)調性和系統(tǒng)優(yōu)化的PMC組織架構與運作給企業(yè)運作帶來種種問題3、如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織與運作機制。4、PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質、工程等相關部門的配合......

發(fā)展新質生產(chǎn)力，低空經(jīng)濟振翅高飛 主講：趙老師

課程導語:2023年9月，習近平總書記在黑龍江考察調研期間首次提到“新質生產(chǎn)力”，提出要整合科技創(chuàng)新資源，引領發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質生產(chǎn)力。2024年1月31日，二十屆中央政治局就扎實推進高質量發(fā)展進行第十一次集體學習，習近平總書記首次全面系統(tǒng)闡釋了新質生產(chǎn)力的重要概念和基本......

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