銀川中層管理培訓(xùn)公開課

管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升—鄭秀寶老師 銀川：2026年08月01日

本課程將會給客戶企業(yè)和參訓(xùn)的管理人員兩方面創(chuàng)造雙贏價值。參加培訓(xùn)的學(xué)員在學(xué)完本課程后，將能夠：1、掌握管理的精要，充分認(rèn)識培育下屬、提高管理能力的重要意義；2、理解并善于解決團(tuán)隊沖突，凝聚人心，鼓舞士氣，高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)，實現(xiàn)團(tuán)隊高績效的管理工具和培訓(xùn)技巧。3、了解激勵的機(jī)理，認(rèn)識激勵的過程；4、充分認(rèn)識激勵......

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 蘭州：2026年07月11日

第一部分：目標(biāo)管理和績效管理的意義與作用1、目標(biāo)、年度目標(biāo)和目標(biāo)管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義；3、考核方法的優(yōu)劣對比；第二部分：目標(biāo)管理與衡量指標(biāo)1、什么是目標(biāo)？2、目標(biāo)與任務(wù)；3、什么是指標(biāo)與指標(biāo)的性質(zhì)；第三部分：怎樣建立公司級的KPI？1、價值樹法；2、魚骨圖與頭腦風(fēng)暴法3、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域法；第四部分：介紹平衡......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 西寧：2026年08月12日

黨的十九大召開以來，習(xí)近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟(jì)的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

國有企業(yè)中高層管理綜合技能提升專題培訓(xùn)班 西安：2026年08月05日

國有企業(yè)中高層管理人員、儲備干部、企業(yè)核心骨干成員等。課程收益:在工程建設(shè)領(lǐng)域，走出國門已成為很多工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，合格的國際工程項目經(jīng)理是國際工程項目成功的關(guān)鍵。本系列培訓(xùn)課程專為國際工程項目管理中高層經(jīng)理設(shè)計，并已在多家建設(shè)領(lǐng)域央企及國企成功實施，培訓(xùn)效果好得好評認(rèn)可。針對目標(biāo)學(xué)員在項目領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，及......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 西安：2026年08月14日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖......

正能量與高效執(zhí)行 西安：2026年08月15日

"正能量”本是物理學(xué)名詞，而“正能量”的流行源于英國心理學(xué)家理查德•懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 西安：2026年08月27日

1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應(yīng)具備的良好習(xí)慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機(jī)、行為與習(xí)慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關(guān)注目標(biāo)7)個人使命與遠(yuǎn)景8)雙贏思維3.......

中層管理者技能提升 西安：2026年08月29日

一、角色認(rèn)知與工作定位導(dǎo)語：經(jīng)理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對這些問題？1、認(rèn)清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯位7、管理者勝任力與管理者素質(zhì)模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課堂練習(xí)：屬于何種錯位？情......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從專業(yè)人才到管理高手——必備的八大核心管理技能 主講：陳老師

中國現(xiàn)代的國家領(lǐng)導(dǎo)人很大一部分人是從事工程技術(shù)出身，世界首富比爾.蓋茨——軟件開發(fā)員出身，企業(yè)管理大師杰克.韋爾奇——電氣工程師出身。事實證明，不僅有許多專業(yè)人才成功轉(zhuǎn)型為管理者，而且專業(yè)領(lǐng)域中還出現(xiàn)了許多無比卓越的管理高手，他們不但成為企業(yè)、政府部門的領(lǐng)頭羊，還站在所屬......

打造高績效團(tuán)隊訓(xùn)練 主講：鄭老師

企業(yè)的管理人員、主管、部門經(jīng)理培訓(xùn)形式：理論講授50％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲20％、經(jīng)驗分享、答疑10％課程內(nèi)容：一、對高績效團(tuán)隊的期待1、團(tuán)隊：高績效組織的基石 2、團(tuán)隊的5P要素3、團(tuán)隊和群體的區(qū)別 4、團(tuán)隊的類型二、團(tuán)隊為什么如此流行1、團(tuán)隊為什么如此流行 2、組建團(tuán)隊所遇到的阻力3、團(tuán)隊的影響力三、診......

組織的優(yōu)化與變革 主講：馬老師

第一節(jié)：組織的基本知識1、開場白——“組織”釋義2、組織的含義與特征3、組織的理論體系第二節(jié)：組織優(yōu)化與變革的意義1、組織的挑戰(zhàn)2、組織優(yōu)化與變革的作用第三節(jié)：組織發(fā)展1、組織發(fā)展的過程2、組織發(fā)展特征3、戰(zhàn)略與組織第四節(jié)：組織診斷1、組織問題的調(diào)研與總結(jié)1—......

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