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新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 成都:2026年09月09日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 西安:2026年07月07日
在經濟全球化的今天,隨著科技飛速發展,企業所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業要提升生存能力和持續發展,就必須能夠吸引、培養和留住人才,如何實現呢?企業培訓起到至關重要的作用,它是保持競爭力的“發動機”,這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中,人力資源管理是最為核......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 貴陽:2026年08月04日
各企事業單位;各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人;各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 昆明:2026年09月14日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
DFMEA設計失效模式分析 上海:2026年09月14日
? 了解最新版(第一版)FMEA 的背景及主要變化點;? 理解和掌握設計失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、六步法;? 通過方塊圖/界限圖,正確界定 DFMEA 的范圍;? 應用結構圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用;? 通過界面、接口建立 P 圖,分析產品的功能和失效,揭露導致......
感知的力量?-系統思考、準確決策的十大工具【特價】 上海:2026年07月13日
我們是否都曾這樣抱怨過:“有太多的事情要做,可是時間太少了!”然而,如果你能做到只關注焦點,情況又會怎樣呢?排除所有干擾和雜念,集中注意力在正確的方向,想象一下,這樣將使你的工作效率提高多少?感知的力量™(PoP™)為你提供了 10 種簡單的思考工具,以錘煉你的感知,使你......
