蘭州制程管制培訓公開課

新版SPC統計制程管制 蘇州：2026年08月06日

生產、研發、品管工程師及相關人員。課程內容：一、SPC介紹1.SPC的技術原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發展二、統計控制1.基礎知識2.基本原理3.控制思想4.控圖關系三、過程控制1.識別關鍵控制點2.數據變異的衡量和分析·直方圖3.數據的動態變異·控制圖4.過程能力分析以及指數C......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2026年06月29日

小班授課：互動性強，一對一針對性指導直擊核心：從六西格瑪的方法論及綠帶知識體系入手，從項目實施路徑圖為主線展開。結果導向：使學員結合自身企業及部門特點系統掌握六西格瑪的項目選擇、項目管理、各階段工具應用等；注重實戰：課程配備豐富的案例，涵蓋多個產品和行業；培訓對象：企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等......

質量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 成都：2026年07月01日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習，學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用，能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況；同時，可以作為品質改進活動&m......

工業4.0時代企業零缺陷質量管理 成都：2026年07月02日

企業要發展，品質是保證。如何提高產品品質，不斷滿足客戶對產品的多元化要求，是每個企業不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產過程中通過嚴格的品質控制和監督來滿足保證產品的質量，就需要我們在管理實踐中不斷地學習和提升，練就一雙火眼金睛。在這一過程中，管理者常會遇到以下問題——如何提升全員的品質意識和客......

中小企業的生存與發展 北京：2026年07月11日

企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產主管、車間主任、班組長；產品工程師，產品經理參訓建議：尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議，針對企業現狀進行深入分析、對策，對于提高品質，降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。課程收益：通過本......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年09月07日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......