蘭州新產品開發培訓公開課

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 成都：2026年08月28日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）主任、質量部經理、研發骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、C......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京：2026年07月13日

公司總經理、研發總監、質量管理部經理、項目經理、產品經理、研發部負責人、研發核心骨干、流程管理部、市場總監、制造總監、采購總監課程內容：第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- ......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京：2026年08月28日

一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹（研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關系）4、 什么是產品（產品與樣品的區別）5、 什么是產品開發6、 產品開發、技術開發、預研的區別（與基礎研究、發明、......

創新思維下的新產品開發 廣州：2026年07月31日

一方面掌握新產品開發與管理中掌握相應方法技巧，另一方面學習產品經理從角色認知、產品創意、市場調研、商業論證、組合管理、團隊管理、產品上市管理、產品生命周期管理的七大核心能力。邀請對象：總經理、銷售總監、產品總監、運營總監、中層管理者、與產品管理相關各崗位課程提綱：第一章 產品經理的角色認知一、產品的定義1、什么是產品2......

應該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2026年07月10日

1.應該成本和總體持有成本的基本概念2.兩種成本分析的應用場景3.兩種成本分析的工具4.在實際采購工作中應用成本分析的結果參加對象：項目采購人員，品類采購人員，成本工程師，價值分析工程師，資產設備采購人員等課程大綱：第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型......

先進制造業高風險產品質量管理 上海：2026年08月20日

本課程旨在幫助學員系統掌握高風險產品的識別、事前預防與事后閉環管理的先進方法與工具。通過兩天高強度的理論學習與實戰演練，使學員能夠：1.精準識別：運用多維模型，準確識別出組織內的高風險產品及關鍵特性。2.有效預防：熟練運用新版FMEA七步法，前瞻性地發現并控制潛在失效風險。3.高效解決：結合8D/A3等報告工具，徹底解......