蘭州崗位管理培訓(xùn)公開課

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 成都：2026年06月29日

2024年，國企改革深化提升行動(dòng)迎來全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，要推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面，促進(jìn)考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

TTT—企業(yè)內(nèi)部講師授課技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2026年07月02日

描述成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、障礙和有效方法陳述培訓(xùn)師的功能、職責(zé)和六大能力運(yùn)用天時(shí)地利人和的培訓(xùn)準(zhǔn)備三部曲運(yùn)用把控培訓(xùn)流程和氛圍的實(shí)用技能運(yùn)用靈活的培訓(xùn)手法和課后跟進(jìn)技巧課程對象本課程適合希望系統(tǒng)提升企業(yè)培訓(xùn)技能的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、內(nèi)部講師、需要培訓(xùn)部屬的部門經(jīng)理及主管等課程大綱【第一天上午】一......

深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、選人用人機(jī)制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵(lì)實(shí)務(wù)研修班 成都：2026年07月03日

（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時(shí)代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點(diǎn)；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；4.國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)；5.國有企業(yè)組織人力資源的四大機(jī)制建設(shè)。（二）組織變革與崗位管理1.組織與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；2.直線制組織模式及要點(diǎn)；3.直線職能制組......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 成都：2026年07月07日

模塊一：延遲退休政策解讀與實(shí)戰(zhàn)落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響2. 勞動(dòng)力市場變化與退休年齡的調(diào)整趨勢3. 國家延遲退休政策的出臺背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內(nèi)容1. 延遲退休年齡的具體標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施時(shí)間表2. 延遲退休的政策細(xì)則解讀1）如何按自愿、彈性......

橙色青蛙?I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年08月21日

眾多全球500強(qiáng)企業(yè)管理者的必修課，中國銀行、中興通訊、谷歌、Facebook、美國銀行、美國國稅局、強(qiáng)生、Adobe、IBM、沃爾瑪、星巴克等選擇《橙色青蛙™I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力》作為管理者的必修課。《橙色青蛙™I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力》不會(huì)制造快樂，它教會(huì)管理者如何運(yùn)用“快樂”這個(gè)工......

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州：2026年08月14日

需求計(jì)劃，S&OP，銷售，市場，商務(wù)，供應(yīng)鏈計(jì)劃，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，客服，渠道等管理人員課程大綱第一章：預(yù)測與需求管理1.預(yù)測與需求計(jì)劃概述需求的相關(guān)概念預(yù)測的概念及內(nèi)涵預(yù)測的重要性預(yù)測的特點(diǎn)需求計(jì)劃的內(nèi)容為何預(yù)測都不準(zhǔn)確2.預(yù)測基礎(chǔ)及定性預(yù)測法影響預(yù)測的因素統(tǒng)計(jì)特征描述指標(biāo)定性預(yù)測法3.定量預(yù)測法時(shí)間序列預(yù)測法回歸......