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利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 蘭州:2026年08月19日
一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色,滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責(zé)了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)律和信息:了解企業(yè)面臨的經(jīng)營狀況,同時了解企 業(yè)面臨的市場特性,生產(chǎn)、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算管理企業(yè)基本經(jīng)營規(guī)律企業(yè)的產(chǎn)品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
十五五’財政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算編制、支出標準體系構(gòu)建、預(yù)算合規(guī)管理與風(fēng)險控制及‘全過程、全方位’預(yù)算績效管理實務(wù)研討班 西寧:2026年08月11日
一、“十五五”財政科學(xué)管理背景下零基預(yù)算核心要求與編制實操(一)零基預(yù)算改革:理論、實踐與優(yōu)化路徑1.零基預(yù)算的基本原理與改革動向2.零基預(yù)算與傳統(tǒng)預(yù)算的差異及優(yōu)勢3.中央部門及地方零基預(yù)算改革實踐4.零基預(yù)算改革常見難點與應(yīng)對策略(二)零基預(yù)算編制實操與案例解析1.部門預(yù)算“從零開......
行政事業(yè)單位財務(wù)和管理人員專業(yè)能力提升 銀川:2026年08月26日
“十三五”時期,政府會計改革有序推進、成果豐碩,構(gòu)建財務(wù)會計和預(yù)算會計適度分離又相互銜接的政府會計核算模式,基本建立起一套具有中國特色的政府會計標準體系。今年是“十四五"規(guī)劃開局之年, 總結(jié)提煉新準則制度實施中行之有效的做法,形成可復(fù)制可推廣的實施經(jīng)驗,加強準則制度與預(yù)決算......
財務(wù)BP特訓(xùn)營 成都:2026年07月02日
數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變,而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財務(wù) BP,作為當代企業(yè) BP 模式下的一塊分支,以及當代財務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一,旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元,提供更及時、更便捷的專業(yè)財務(wù)服務(wù),不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率, 不斷推動“財務(wù)價值在......
(TQM)全面質(zhì)量管理實務(wù) 廣州:2026年08月21日
?學(xué)員收益1.總體了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢2.增強企業(yè)管理者的卓越運營意識3.掌握企業(yè)達成品質(zhì)、效率和成本的管理方法4.深刻理解企業(yè)卓越運營模式5.掌握企業(yè)定位方法6.掌握企業(yè)資源管理工具7.了解產(chǎn)品策劃與風(fēng)險管控工具8.了解企業(yè)改善突破工具DMAIC?企業(yè)收益1.讓企業(yè)主找到有效的企業(yè)管理系統(tǒng)方法2.建立應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展的管......
房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本管理與控制 上海:2026年08月30日
房地產(chǎn)公司中高層管理人員(總經(jīng)理、總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理)房地產(chǎn)公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)房地產(chǎn)公司技術(shù)管理人員(設(shè)計部、工程部、研發(fā)部)房地產(chǎn)公司合作伙伴(設(shè)計院的總工程師、結(jié)構(gòu)專業(yè)負責(zé)人、結(jié)構(gòu)設(shè)計人員)課程背景:大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實踐都表明,前期策劃和設(shè)計階段(項目策劃、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)......
