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營銷戰(zhàn)略與策略升級高級研修班 北京:2026年07月12日
1、了解當(dāng)前行業(yè)營銷中的常見問題及表現(xiàn),明確戰(zhàn)略突破的方向與思路;2、明確新時代行業(yè)營銷模式與理念的變化,闡明價值營銷已成競爭的關(guān)鍵;3、掌握營銷外部開拓與內(nèi)部管理的各種策略,嫻熟“高低軟硬虛實”各類管理技巧;培訓(xùn)內(nèi)容第一講:困境解析與成因(一)營銷過程中遇到的問題1、市場視野局限,理念落后,銷......
商業(yè)地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與商業(yè)模式升級 北京:2026年09月12日
1、建立總體財務(wù)意識,成為一個好會計,不但能操作項目也為老板算清總賬。早期判斷項目商業(yè)用地的優(yōu)劣勢,調(diào)整用地重要指標(biāo),不但摘好地、還摘好指標(biāo)。另外及早規(guī)避商業(yè)用地的6種風(fēng)險,避免從摘地環(huán)節(jié)便陷入被動。系統(tǒng)了解商業(yè)用地內(nèi)的公寓、酒店及寫字樓產(chǎn)品的核心打法及產(chǎn)品思路。招商時學(xué)會選擇“主力店”中對項目......
營銷戰(zhàn)略選擇與營銷執(zhí)行 廣州:2026年08月01日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱■ 單元一營銷戰(zhàn)略選擇與市場定位1、創(chuàng)建有力的市場定位1.1 營銷戰(zhàn)略的概念1.2 為競爭對手定位1.3 中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇1.4 通才型企業(yè)與專家型企業(yè)案例:中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位2、營銷戰(zhàn)略與營銷執(zhí)行2.1 兩者關(guān)系2.2 營銷戰(zhàn)略制定的環(huán)境分......
營銷戰(zhàn)略模式創(chuàng)新—互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新視角 廣州:2026年08月01日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)主及營銷決策人課程大綱第一講 如何正確地認(rèn)識市場營銷——營銷觀念(一)市場營銷觀念(1)營銷拜物教(2)困惑、頓悟(3)營銷之“道”與“術(shù)”(4)一切營銷活動的歸宿和原則(二)顧客導(dǎo)向:(1)為什么要強調(diào)顧客?(2)誰是顧客......
培訓(xùn)師能力提升系列之精湛課程開發(fā) 上海:2026年07月10日
通過能夠快速精準(zhǔn)鎖定培訓(xùn)需求通過學(xué)習(xí)能夠快速設(shè)計自己的課程大綱通過學(xué)習(xí)能夠掌握課程內(nèi)容設(shè)計的要領(lǐng)通過演練能夠掌握案例來源的三種方式培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階、職業(yè)培訓(xùn)師能力提升課程大綱:A:Analysis——課程開發(fā)的分析第一項修煉:學(xué)員個性分析——運用性格分析提升培訓(xùn)效......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計 北京:2026年07月30日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱:第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績......
