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大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉(zhuǎn)型與實務 重慶:2026年07月10日
管理會計在相當長的歷史時期中沒有得到財務工作者應有的重視,信息化對財務工作和財務人員的角色定位產(chǎn)生深遠影響。企業(yè)對“核算型”財務人員的需求越來越少,對“業(yè)務型”和“戰(zhàn)略型”財務人員的需求迅速增長,如果財務人員不能通過提升自身管理會計方面的技能以適應......
集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京:2026年07月03日
1,戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題,戰(zhàn)略三要素,三本質(zhì)三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質(zhì) 2,單體公司戰(zhàn)略的局限單體公司戰(zhàn)略思想的發(fā)展與困惑3,集團戰(zhàn)略—集團戰(zhàn)略有什么用?為什么需要集團戰(zhàn)略集團戰(zhàn)略是個高度統(tǒng)一的體系三個方向營銷集團戰(zhàn)略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰(zhàn)略5,總......
平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京:2026年07月11日
1 第一部分 中國集團戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權(quán)責為核心”1. 集團戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰(zhàn)略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區(qū):人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰(zhàn)略管控......
經(jīng)營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海:2026年07月02日
財務部門總說預算管控難,制作難,協(xié)調(diào)難,落實難,全面預算管理真這么難嗎?業(yè)務部門不愿參與預算,又抱怨財務不懂業(yè)務,只會卡費用,難道預算就是用來討價還價的嗎?每年預算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預算執(zhí)行與實際差距到底是如何產(chǎn)生的,是預算編制的問題,還是實際執(zhí)行有了偏差?到底如何調(diào)整?預算編制麻煩,就為管控成本......
全面預算管理與數(shù)字化背景下的財務報表分析及企業(yè)財務稅務合規(guī)管控專題培訓班 上海:2026年08月17日
企業(yè)分管財務、稅務、內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察、合規(guī)負責人及經(jīng)營管理者等,會計、審計、出納、會計師事務所、稅務師事務所等相關(guān)財務人員。課程大綱一、企業(yè)財務管理思維與全面預算管理及精細化成本控制實務(一)企業(yè)管理者財務管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務管理體系的有益實踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財務管理的思維路徑3.企業(yè)財......
