蘭州薪酬管理制度培訓公開課

薪酬體系設計高級培訓班 銀川：2026年05月30日

主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 成都：2026年05月12日

新一輪國企改革以改革創新為根本動力提升企業核心競爭力。企業高質量發展與經營績效管理價值的取向變化，對作為企業運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務層面提升至戰略層面，真正成為企業經營戰略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......

績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 成都：2026年05月15日

第一講：績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分析工作績效的差距1)目標比較法2)水平比較法3)橫向比較法2.查明產生差距的原因1)員工的主觀因素2)組織的客觀因素三、改進工作績效的策略1.制止性策略2.正向激勵策略與負......

培訓需求分析與培訓計劃制定 成都：2026年05月28日

一、傳統視角下的培訓需求分析誤區（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學習主體（五）Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環：培訓需求到培訓效果評估（二）無法客觀：挖掘需求與真實有效（三）無法衡量：培訓目標與培訓效果的脫節......

企業上市及新三板掛牌實戰特訓營 深圳：2026年05月15日

——企業決策者：董事長或總經理必須帶隊參加，才能對重要事項進行判斷——企業負責人：財務總監、董事會秘書或其他相關的中高級管理人員——中介機構：創投公司、私募股權投資公司、銀行、資產管理等公司高級管理人員——投融資行業人士：有......

業績倍增的狼性銷售鐵軍 廣州：2026年05月30日

「喚醒｜激發潛能」狼性團隊士氣、團隊精神、執行力與個人潛能激發一、一切都從認識狼開始視頻案例：動物世界中真實的狼什么才是真正值得我們學習的狼性案例討論：電視劇《亮劍》給我們的啟發案例：我在是如何打造狼性團隊的案例：華為公司為何有如此強大的執行力案例：美的電器執行力文化心得分享：銷售人員狼性執行力公式二、激情無限，超強自......