蘭州采購(gòu)專員培訓(xùn)公開課

優(yōu)化國(guó)有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購(gòu)政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班 蘭州：2026年07月02日

（一）國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀；（1）可以邀請(qǐng)/不招標(biāo)的情形；（2）資格預(yù)審的適用；（3）串通投標(biāo)、弄虛作假的情形；2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號(hào)令）《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》要點(diǎn)解讀；（1）國(guó)有資金的范圍；（2）基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍......

行政事業(yè)單位政府采購(gòu)及國(guó)有資產(chǎn)管理政策解讀暨招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)案例分析現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)高級(jí)研修班 西寧：2026年07月17日

2022年以來，國(guó)務(wù)院、財(cái)政部等政府采購(gòu)相關(guān)管理部門不斷發(fā)布、出臺(tái)政府采購(gòu)相關(guān)政策文件，要求采購(gòu)人進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任，既要關(guān)注程序合規(guī)，又要關(guān)注采購(gòu)前的需求管理和采購(gòu)后的履約驗(yàn)收管理工作。對(duì)于采購(gòu)人如何開展采購(gòu)需求調(diào)查、如何編制采購(gòu)需求及采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，本培訓(xùn)課程從需求管理、采購(gòu)意向公開、編制招標(biāo)文件、開評(píng)標(biāo)及定標(biāo)、合同......

總承包模式下全過程造價(jià)與項(xiàng)目管理管控要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)100問與招標(biāo)采購(gòu)管理專題培訓(xùn)班 西寧：2026年07月30日

第一部分：總承包模式下全過程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)（一）新時(shí)期工程總承包造價(jià)管理關(guān)鍵點(diǎn)解析及實(shí)務(wù)1.發(fā)包階段與費(fèi)用組成；2.合同計(jì)價(jià)方式與價(jià)格形式；3.《發(fā)包人要求》和基礎(chǔ)資料真實(shí)性責(zé)任；4.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則；5.評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法與最高投標(biāo)限價(jià)；6.承包人建議書與價(jià)格清單編制；7.合同價(jià)格調(diào)整與結(jié)算；8.聯(lián)合體與設(shè)計(jì)管理。（二......

“合規(guī)管理違規(guī)經(jīng)營(yíng)追責(zé)”背景下的國(guó)企采購(gòu)十大風(fēng)險(xiǎn)防范暨“兩個(gè)規(guī)范”宣貫培訓(xùn)班 西寧：2026年07月30日

合法合規(guī)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是廣大國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)黨的二十大精神的基本要求。為防止國(guó)有資產(chǎn)流失，國(guó)務(wù)院辦公廳已經(jīng)建立起國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度。2023年4月17日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委辦公廳印發(fā)《關(guān)于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作的通知》（國(guó)資廳發(fā)監(jiān)責(zé)〔2023〕10號(hào)）。招標(biāo)采購(gòu)是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組......

五星級(jí)課程開發(fā)與授課能力提升 北京：2026年05月29日

企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)收益學(xué)習(xí)課程設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初級(jí)課程開發(fā)能力系統(tǒng)學(xué)習(xí)快速設(shè)計(jì)PPT結(jié)構(gòu)，優(yōu)化單頁P(yáng)PT方法和技巧學(xué)習(xí)各類教學(xué)教法在培訓(xùn)中的應(yīng)用，并進(jìn)行針對(duì)性開發(fā)及設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)如何發(fā)聲、控制語速、語調(diào)技巧掌握如何做自我介紹以及進(jìn)行有效開場(chǎng)掌握如何演講，有效過渡培訓(xùn)各個(gè)章節(jié)學(xué)習(xí)各類培訓(xùn)方式在教學(xué)中的應(yīng)用，提升學(xué)員的參......

卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年06月23日

第一站：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1．班組長(zhǎng)的地位和使命2．班組長(zhǎng)的具體職責(zé)3．班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求4．從員工到班組長(zhǎng)管理角色的轉(zhuǎn)變5．從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享：足球天才馬拉多納的角色認(rèn)知6．確定轉(zhuǎn)變的類型，從而理解你所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。7．班組長(zhǎng)的三種心態(tài)：改變？&適應(yīng)？&走人？案例破冰：黃班長(zhǎng)心態(tài)困惑？8......