蘭州IPD培訓公開課

流程變革班：學華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 成都：2026年08月15日

建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱：Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......

IPD+敏捷高級訓戰(zhàn)班 成都：2026年08月18日

導言·研發(fā)管理案例分析·數(shù)智時代企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)與機遇·企業(yè)研發(fā)管理成熟度級別劃分與提升路徑第一部分:IPD基本理念與架構(gòu)介紹1.1 IPD的基本理念與發(fā)展歷程1.2 不同視角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD創(chuàng)新管理四大核心管理方法論1.5 IPD產(chǎn)品......

基于IPD的八步法成就卓越的項目管理 武漢：2026年07月30日

一、《基于IPD的八步法成就卓越的項目管理》概述1、《基于IPD的八步法成就卓越的項目管理》的核心管理邏輯2、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）項目管理的核心理念（價值）3、項目需求分析與需求管理——保證做正確的事！4、不識干系人，成功似“浮云”——找對人，才......

向華為學習：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京：2026年07月10日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

國際貿(mào)易風險防范與控制 上海：2026年07月31日

第一講 進出口交易課程的學習方法和分析案例的思維方式一、進出口交易課程的學習方法二、分析進出口交易案例的思維方式第二講 國際貿(mào)易風險的防范與控制一、《2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》的運用與風險防范為適應國際貿(mào)易實務(wù)領(lǐng)域的快速發(fā)展和新變化，國際商會（ICC）于2010年9月推出了《2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》，新版......

外匯運作與外匯風險管理 上海：2026年07月30日

經(jīng)濟就像一張巨網(wǎng)，將世界各國緊密的聯(lián)系在一起，形成了一榮俱榮，一損俱損的連帶關(guān)系。中國作為世界第二大經(jīng)濟體，與全球各國發(fā)生著愈來愈緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系，越來越多的企業(yè)不斷走出國門，進出口貿(mào)易為國民經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻的同時，也讓跨國經(jīng)營的企業(yè)面臨著巨大的外匯風險。1、業(yè)務(wù)人員由于無法科學準確預估外匯走勢，導致在結(jié)算貨幣選擇......