蘭州價值工程培訓(xùn)公開課

大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動、價值工程和責任落實 合肥：2026年07月25日

1、房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)2、房地產(chǎn)公司中高層人員(項目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等)3、房地產(chǎn)公司設(shè)計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員課程大綱一、行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展展望1. 什么是“大運營”職能運營-組織、流程、規(guī)范管理（萬科）計劃運營-......

新環(huán)境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌：2026年07月29日

1.將學(xué)員置身于一個承包工程的模擬環(huán)境中，從項目管理者的角度出發(fā)用實戰(zhàn)模擬的培訓(xùn)形式真實還原企業(yè)項目的運作情況，讓學(xué)員完整掌握項目策劃與實施全過程的系統(tǒng)思路和方法，提升項目策劃能力。發(fā)現(xiàn)并解決工程項目管理中棘手問題，輸出相應(yīng)的工具、流程、技術(shù)、方法等。2.充分的研討共建，讓輸出的成果取之于項目，用之于項目。3.課程融入......

價值重構(gòu)，利潤倍增一VAVE價值工程實戰(zhàn)落地 廣州：2026年05月29日

課程大綱：第一章TQM內(nèi)涵的演變傳統(tǒng)全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵案例一：TQM的內(nèi)涵-豐田的理解案例二：TQM的內(nèi)涵-本田的理解DST-PDCA循環(huán)及范例VUCA時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機會VUCA時代全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵分組研討第二章 全面質(zhì)量管理的戰(zhàn)略定位傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式：價值鏈模型VUCA時代的商業(yè)模式：平臺模式全面質(zhì)量管理的......

價值工程及研發(fā)成本控制 廣州：2026年06月27日

廠長、經(jīng)理、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流部門主管及工程師課程大綱一、價值工程/價值分析的產(chǎn)生和意義1. 經(jīng)營環(huán)境的變化與企業(yè)競爭力2. 技術(shù)與管理的平衡3. 價值工程的含義4. 價值工程的價值二、價值、價格與成本1. 價值體系2. 價格與成本3. VE的成本概念三、價值工程的原理1. 價值工程的原則及重點2. 性能研究法3. 提升......

審計調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審訊技巧 廣州：2026年05月11日

指明審計調(diào)查方向，提高審計調(diào)查效率在工作中，您有沒有遇到過這些情形：調(diào)查過程中獲取了一堆數(shù)字，但是無法辨別數(shù)據(jù)中的疑點到底在哪里？在審計調(diào)查中有力氣沒有地方使，不知道該如何建立數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系？明明知道被談話者有問題，卻不知道該怎么引導(dǎo)他承認？……內(nèi)部審計部門的一項重要任務(wù)，或者說階段性重要任......

供應(yīng)鏈運營 深圳：2026年06月28日

一、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈運行模式1. 規(guī)模化生產(chǎn)條件下的供應(yīng)鏈運營2. 定制化生產(chǎn)條件下的供應(yīng)鏈運營3. 工業(yè)4.0時代的供應(yīng)鏈運營二、供應(yīng)鏈管理服務(wù)模式1. 供應(yīng)鏈管理服務(wù)的概念和范疇2. 供應(yīng)鏈管理服務(wù)的特點3. 以商品運營為中心的供應(yīng)鏈四流歸一整合服務(wù)4. 以中小企業(yè)國際運營為對象的供應(yīng)鏈服務(wù)5. 供應(yīng)鏈融資的模式......