蘭州經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

卓越經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉 成都：2026年08月06日

提供簡單、直接、有效的管理原則和方法，不講理論，務(wù)實(shí)、接地氣、內(nèi)容全面、系統(tǒng)，覆蓋日常人員管理和團(tuán)隊(duì)管理中的幾乎所有問題.內(nèi)容務(wù)實(shí)，選擇的案例都是真實(shí)的、頻繁發(fā)生在我們工作中的現(xiàn)實(shí)案例提供系統(tǒng)的話術(shù)和管理技巧課堂中有豐富的討論、練習(xí)和體驗(yàn)，確保掌握核心話術(shù)、關(guān)鍵技巧和步驟課程大綱引子：管理的極簡定義管理培訓(xùn)能實(shí)現(xiàn)什么？......

經(jīng)理人與組織 成都：2026年09月10日

第一章——輔佐篇1.輔佐上司的常見誤區(qū)2.了解上司風(fēng)格的4個途徑3.如何推銷建議給上司4.理解上司對你的期望第二章——共事篇1.組織內(nèi)不同部門、不同人員的關(guān)系與各自的成果2.貢獻(xiàn)、人際關(guān)系、溝通與合作3、獲得良好人際關(guān)系的關(guān)鍵第三章——激勵篇1.激......

經(jīng)理人績效管理實(shí)務(wù) 西安：2026年07月11日

課程大綱課題導(dǎo)入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認(rèn)識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關(guān)注人事決策，忽視績效發(fā)展問題二：關(guān)注績效考核，忽視績效管理問題三：關(guān)注事后，忽視事前問題四：人事決策與績效不掛鉤問題五：大家不清楚為什么要考核4、績效管理的目的......

如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人 西安：2026年09月12日

1、全部是針對中國當(dāng)前職場的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)2、多名成功人士的經(jīng)驗(yàn)積累3、深度結(jié)合來自企業(yè)家的聲音4、對近萬名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人觀察和分析的結(jié)論5、已經(jīng)職業(yè)指導(dǎo)若干財(cái)務(wù)同仁成功晉級6、按照我們的建議求職和工作，百戰(zhàn)百勝培訓(xùn)對象CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，會計(jì)經(jīng)理，主管，想快速成長的財(cái)務(wù)同仁課程大綱模塊一：企業(yè)家需要什么樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理企業(yè)......

精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 深圳：2026年09月10日

總經(jīng)理、廠長，供應(yīng)鏈、PMC團(tuán)隊(duì)，采購、生產(chǎn)、銷售職能負(fù)責(zé)人課程提綱：一、精益供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)：制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的全局思考成本和利潤的斗爭：制造業(yè)的“寒冬”與制造業(yè)經(jīng)營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精：手藝人量產(chǎn)化（Main Producti......

物流企業(yè)的物流與倉儲管理（第三方物流企業(yè)版） 上海：2026年08月10日

? 第三方物流企業(yè)管理人員、銷售人員；? 物流總監(jiān)、物流經(jīng)理、物流服務(wù)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管。? 經(jīng)驗(yàn)的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 但也可作為今后的知識儲備課程大綱第一天開場：課程簡介+學(xué)員自我介紹（更好的了解學(xué)員的背景，當(dāng)前工作中的困惑點(diǎn)）第一章 供應(yīng)鏈管理概述1 供應(yīng)鏈管理的前世今生2 物流管理與供應(yīng)鏈管......