蘭州勞動關系培訓公開課

人力資源合規與勞動用工風險防控暨多元化用工、勞動關系管理與仲裁爭議解決、司法解釋（二）新規場景應對策略及末等動態調整、不勝任退出實戰研討班 西安：2026年05月19日

第一部分政策與數智化背景下人力資源合規框架構建1.構建中國特色和諧勞動關系的合規要求2.公司法實施對人力資源合規影響與要求3.數智化時代人力資源合規的現狀與挑戰第二部分人力資源合規管理的核心重點1.勞動用工全流程風險防控2.能增能減薪酬管理的合規設計3.勞動爭議發生的重點領域與預防預案4.證據留存意識、內部調解機制、時......

員工關系與勞動法實務——系統構建企業和諧勞動關系 廣州：2026年05月29日

企業高級管理人員、人力資源管理人員、員工關系專員、工會成員等課程收益【企業收益】1、幫助企業認知勞動爭議產生的文化、制度、管理上的原因，建立“未雨綢繆”的理念，避免在勞動爭議方面常常“臨急處置”；2、為企業構建全面預防的制度體系提供相關制度樣本；豐富企業規章制度，從制度層......

勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關系處理操作要點 上海：2026年06月05日

第一部分：勞動合同解除終止1.對員工權利的充分認識，是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結果的消極和積極行為引發的后果2.“嚴重違紀”解雇及規章制度民主程序要點嚴重違紀舉證（虛假報銷、員工訪談）要點規章制度民主程序流程規章制度民主程序各地不同司法實踐3.試用期......

集團企業異地用工法律問題操作實務及各地勞動關系調整趨勢分析應 上海：2026年06月23日

一、背景介紹1.勞動執法權能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標的屬地化2.公司集團內部制度及管理規范的統一性二、異地用工問題的產生要點：子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同？1、法律規定的原因：勞動爭議的管轄規則2、主體資格的原因：子公司、分公司與辦事處用工的異同3、指標分散的原因：“高地&rdquo......

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州：2026年06月06日

1、建立企業經營管理的全面系統觀；2、五步層層推進，進行戰略解碼，形成《戰略清單》，團隊達成共識；3、基于戰略的目標，現場形成《目標清單》；4、學會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰略的最關鍵要素，形成《關鍵要素清單》；；5、學會根據“三表三會”，制定《行動計劃清單......

流程審計高級實務 上海：2026年06月23日

掌握流程管理中的關鍵點，促進流程管理意識和能力的提升通過對流程審計的要素和標準的學習，為企業內部流程審計工作提供指引通過現場演練，掌握流程審計的技術和方法，提升流程審計的實踐能力培訓對象：◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部......