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企業培訓規劃與管理實戰 成都:2026年06月25日
講解完善培訓系統的三大過程:現狀分析—戰略分析—人力資源預管理學習如何進行培訓需求信息收集。學習培訓的量化分析,學會制作培訓路徑圖與職業發展規劃。學會判斷課程的質量,并有效采購培訓課程。學習如何將企業內部與外部資源結合,真正使培訓見效。講解資質管理與組織發展的基本概念培訓對象:企業人力資源,培訓......
企業培訓需求分析和培訓規劃制定 北京:2026年05月19日
企業人力資源,培訓主管,培訓專員課程大綱第一天 9:00-16:30一 培訓,你準備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態度是個問題,學習效果也是問題在這一章節,我......
打通六大關鍵鏈接:年度培訓規劃與執行 北京:2026年07月31日
人才資源總監/經理/主管、學習與發展總監/經理、企業大學負責人、培訓項目設計專家、部門管理者等。課程收益企業收益:1、建立培訓管理者與業務高管的對話能力,做好培訓與戰略的協同;2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統規劃,提升培訓效能;3、助力企業培訓規劃落地,以培訓促動業務的增長,讓培訓......
培訓運營—企業培訓規劃與實施(2天1夜) 廣州:2026年05月29日
企業培訓負責人,培訓總監、經理、主管,人力資源總監、經理、主管,有志于企業大學建設與管理的人士等。【課程特色】課程引用多家自身案例身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構;大量實操案例與演練,讓學員從做中學、練中學,結構知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學員了解自己、檢測不足;精彩的討論、點評與互動式的體驗,系統性闡......
供應商成本降低和質量提升 上海:2026年08月05日
采購部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE及其它相關部門人員和相關管理人員課程大綱:第一天 9:00-16::30第一篇:企業利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業環境促變革1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3 傳統......
質量成本分析與改善實戰訓練營 上海:2026年06月27日
第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論:你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內部損失成本4、外部損失成本5、練習:質量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質成本1、六西格瑪劣......
