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新時代下人力資源管理能力提升訓(xùn)練高級研修班 西寧:2026年08月03日
1、會規(guī)劃:掌握人力資源規(guī)劃方法,預(yù)測人力資源需求和供給;2、會分析:學(xué)會工作及崗位價值分析方法,職務(wù)說明書的制作;3、會設(shè)計:幫助員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道,建立人才發(fā)展梯隊;4、會管理:學(xué)會績效及薪酬管理體系的建立流程、標(biāo)準(zhǔn)和工具。研討對象各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......
薪酬政智融合:企事業(yè)單位薪酬政策解讀與AI賦能薪酬績效管理實操解析——緊跟政策風(fēng)向,擁抱AI變革,賦能企事業(yè)單位人力資源管理升級培訓(xùn)班 西寧:2026年09月11日
當(dāng)前,在企事業(yè)單位改革持續(xù)深化的背景下,薪酬制度改革與績效管理創(chuàng)新成為企事業(yè)單位轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力的關(guān)鍵抓手。隨著“三項制度改革”深入推進和“十五五”規(guī)劃逐步實施,企事業(yè)單位薪酬體系正面臨市場化、差異化、動態(tài)化的新要求。同時,人工智能技術(shù)迅速和大模型的應(yīng)用,正深刻改......
AI技術(shù)賦能+戰(zhàn)略思維”雙輪驅(qū)動的國有企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)革新與應(yīng)用場景技能進階 銀川:2026年08月05日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、HRBP以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;招聘/績效/培訓(xùn)版塊負責(zé)人;各中高等院校、人力資源人才服務(wù)機構(gòu)等。課程大綱第一部分DeepSeek等AI工具賦能人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、AI技術(shù)原理與國企人力資源場景適配性1.數(shù)字化時代國企HR的挑戰(zhàn)與機遇2.國企人力資源管理的核心職能、特點與難點......
深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 成都:2026年07月03日
人才是創(chuàng)新的根基,創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動,誰擁有一流的創(chuàng)新人才,誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構(gòu)建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......
品牌創(chuàng)建與整合傳播 北京:2026年08月22日
◆ 企業(yè)競爭在經(jīng)歷業(yè)務(wù)驅(qū)動、產(chǎn)品驅(qū)動之后,已進入品牌驅(qū)動時代。2008年的金融危機使我們看到:“受傷”最重的往往是那些沒有品牌,靠OEM貼牌的企業(yè)。在著名的“微笑曲線”理論中,擁有核心技術(shù)和品牌的企業(yè)占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的最高端,擁有豐厚的利潤。在國家的產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略中,由&ld......
精品課程開發(fā)的十項修煉 上海:2026年07月31日
眾多領(lǐng)袖公司實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的秘訣在于高效的人才培養(yǎng)體系,而課程開發(fā)正是人才培養(yǎng)體系中重要的一環(huán)。在實踐中,許多人力資源工作者希望解決如下問題——如何定位培訓(xùn)對象的需求?如果進行課程設(shè)計與開發(fā)?提升課程精彩的技術(shù)和方法有哪些?針對以上問題,名課堂特邀《培訓(xùn)師21項技能修煉》作者、培訓(xùn)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用專......
