蘭州演講口才培訓(xùn)公開(kāi)課

當(dāng)眾講話與演講口才 上海：2026年07月26日

本課程專(zhuān)門(mén)為當(dāng)眾講話時(shí)存在怯場(chǎng)情緒、缺乏自信，希望清晰表達(dá)，樹(shù)立良好公眾形象的職場(chǎng)人士設(shè)計(jì)。課程收益：通過(guò)本課程，您將找到怯場(chǎng)的癥結(jié)，掌握化解緊張、分散壓力、管理情緒的方法，明晰公眾表達(dá)者的講臺(tái)風(fēng)范和行為規(guī)范，練習(xí)身型體態(tài)、手勢(shì)運(yùn)用、目光交流的方法技巧，學(xué)會(huì)發(fā)聲用氣的表達(dá)基本功，做到科學(xué)發(fā)聲、吐字歸音、善用停頓、輕重緩......

新時(shí)代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專(zhuān)題培訓(xùn)班 西寧：2026年06月24日

國(guó)家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議，要借助人工智能技術(shù)改變企業(yè)管理模式，降低風(fēng)險(xiǎn)、成本、提質(zhì)增效、建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)效能就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著AI技術(shù)的成熟，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)擺脫低效的、重復(fù)性......

設(shè)計(jì)思維：開(kāi)發(fā)創(chuàng)新潛能 成都：2026年05月11日

* 經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管及普通員工* 所有需要運(yùn)用創(chuàng)造力的職場(chǎng)人士（推行新服務(wù)、制定新流程...）課程大綱1.設(shè)計(jì)思維的起點(diǎn)：約束vs需求* 企業(yè)和職場(chǎng)人的問(wèn)題與挑戰(zhàn)* 什么是設(shè)計(jì)思維* 重新認(rèn)識(shí)“約束”&“需求”* 設(shè)計(jì)思維的開(kāi)始2.移情：換位思考*......

Office達(dá)人—EXCEL高效制作技巧 成都：2026年05月13日

知曉Excel表格的規(guī)范化及處理技巧學(xué)會(huì)重要函數(shù)如COUNTIFS多條件計(jì)數(shù)/SUMIFS多條件求和/IF多條件嵌套判斷/VLOOKUP查值能夠使用數(shù)據(jù)分析利器：數(shù)據(jù)透視表，制作按年/季度/月查看的、交互式報(bào)表知曉動(dòng)態(tài)圖表的原理與制作方法課程大綱:第一模塊規(guī)范的表格與數(shù)據(jù)更易于統(tǒng)計(jì)不規(guī)范表格如何處理在數(shù)據(jù)收集模板設(shè)定要......

卓越五級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2026年07月03日

在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜，動(dòng)蕩，快速變化的商業(yè)世界里，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不再是戰(zhàn)略，資源，甚至不再是技術(shù)，人才發(fā)展的重心不能只是領(lǐng)導(dǎo)力，高潛人才等個(gè)體項(xiàng)目上，而是應(yīng)幫助企業(yè)打造能夠高效協(xié)同，創(chuàng)造可能的團(tuán)隊(duì)。然而高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)并不是天然形成的，或一蹴而就的，它是通過(guò)我們不斷的努力打造而成的。我們深知團(tuán)隊(duì)管理者和HR天然地肩負(fù)這一重要責(zé)......

生產(chǎn)績(jī)效考核與管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年07月30日

一、生產(chǎn)績(jī)效概論1.生產(chǎn)管理的本質(zhì)2.生產(chǎn)績(jī)效的特征3.生產(chǎn)績(jī)效管理的誤區(qū)4.生產(chǎn)績(jī)效管理的意義5.生產(chǎn)績(jī)效管理的導(dǎo)入6.生產(chǎn)績(jī)效管理的“三個(gè)代表”7.案例討論效益&效率&效果的區(qū)別？生產(chǎn)績(jī)效與人事的績(jī)效的異同點(diǎn)？8.案例分析：兩熊賽跑績(jī)效大不同？二、生產(chǎn)系統(tǒng)的績(jī)效管理1.生產(chǎn)績(jī)......