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做好兵頭將尾——基層主管技能提升 廣州:2026年05月15日
1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進行培訓大綱/要點一、基層所扮演的角色1.態(tài)度&mdash......
做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州:2026年07月24日
一、基層所扮演的角色1.態(tài)度——可靠2.業(yè)績——長物3.行為——規(guī)矩二、基層如何做得好?1.重視自己2.合理表現(xiàn)3.做整體貢獻三、基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價值1.指派任務(wù)2.指導(dǎo)激勵3.過程管理4.掌握情報四、不要做這樣的主管—&md......
做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 佛山:2026年06月04日
基層主管是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,基層主管綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施。本培訓課程為有效提升基層主管實際管理水平而設(shè)計開發(fā),緊緊圍繞班組管理實際需要而設(shè)置培訓內(nèi)容,匹配以豐富的實戰(zhàn)案例,幫助學員掌握關(guān)鍵的管理技能和方法。適用對象企業(yè)基層主管課程收益1.認識到基層管......
做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 深圳:2026年06月05日
企業(yè)基層主管課程收益1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態(tài)......
MSA企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 北京:2026年05月27日
開場(20 分鐘)講師介紹成立小組第一模塊 MSA 基礎(chǔ)一、術(shù)語什么是測量系統(tǒng)?理想的測量系統(tǒng)計量型計數(shù)型工作坊:列舉貴公司所有的測量系統(tǒng)。偏倚參考值重復(fù)性再現(xiàn)性穩(wěn)定性線性二、為什么要做測量系統(tǒng)分析?案例分享:切割與焊接IAFT16949 要求了解測量變差工作坊:列舉貴公司所有的測量系統(tǒng)。三、何時做 MSA?新設(shè)備新產(chǎn)......
采購必備的財務(wù)知識與技巧 上海:2026年06月05日
一、財務(wù)報表閱讀和分析1.財務(wù)分析目的和對象現(xiàn)有供應(yīng)商潛在供應(yīng)商公司本身公司競爭對手2.對供應(yīng)商做財務(wù)分析和評估的目的3.三個主要的財務(wù)報表4.對供應(yīng)商做財務(wù)分析之前需要考慮的問題5.資產(chǎn)負債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.關(guān)鍵財務(wù)績效指標分析9.償付能力指標10.運營效率指標11.盈利能力指標12.杜邦分析13......
