蘭州目視管理培訓公開課

現(xiàn)場目視管理與看板管理 昆明：2026年06月04日

培訓方式：理論講授40％、實戰(zhàn)演練35％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑10％，講師互動相輔而成。授課時間地點：2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費用：2680元/人，（含培訓費、教材資料費、午餐及茶點費用）。一、目視管理與消除浪費1. 目視管理的歷史2. 目視管理的定義與要點3. 目視管理......

工廠5S項目推進與目視管理 武漢：2026年07月31日

5S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習慣問題嗎？實行5S這么久，究竟提升了哪些關鍵績效指標（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場什么？本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產現(xiàn)場實例 為案例進行分析學習，通過逐一分析和討......

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2026年06月04日

?運用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標Q（質量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項工作關鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業(yè)生產現(xiàn)場能夠達到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習，使每一位學習......

工廠5S與目視管理 北京：2026年07月08日

每次我們在拜訪企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時候，都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5S一直保持的怎么樣？”，有的回答說，“淡季的時候好，旺季的時候差些”，有的回答說，&ldqu......

過程制勝——團隊高績效管理 廣州：2026年05月16日

第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二：角色的挑戰(zhàn)突破的瓶頸三：思維的挑戰(zhàn)3.關鍵詞三：團隊......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州：2026年06月24日

認識：移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與企業(yè)的競爭：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯：借、造、搶、引、爆學會：連環(huán)5爆，爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷辨別：轉型大坑，思維瓶頸，真假模式拿走：一套完整的爆牌企業(yè)落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動互聯(lián)時代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型3大解決方案2.如何避開轉型3大坑？3.......