蘭州成本管控培訓公開課

新的利潤增長點--房地產開發(fā)全程設計、招采、工程、成本、營銷等各專業(yè)有效協(xié)同及各階段成本管控要點與實操 成都：2026年05月16日

1、增加全員成本意識和全程管控的實操能力2、立項階段成本控制重點3、規(guī)劃階段成本控制重點4、可研階段成本控制重點5、設計階段成本控制重點6、招標階段成本控制重點7、合同履約階段成本控制重點8、三邊工程成本控制9、變更洽商成本控制重點10、施工索賠管理11、如何實行成本動態(tài)控制12、竣工結算階段成本控制重點13、銷售階段......

以盈利為目標的房地產企業(yè)成本管控體系搭建與落地實施 成都：2026年05月16日

1、轉變觀念，以盈利為目標，提升成本管理專業(yè)價值；2、站上風口，找出差異，提高成控的針對性和有效性3、彌補短板，建立管理接口，強化各專業(yè)間的協(xié)同力；4、成本人實現(xiàn)由“計量核價”到“協(xié)同管理+生意人”的轉變。課程對象1、房企董事長、總裁、副總裁、總經理、副總、城市總、項目總......

人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 成都：2026年05月18日

有關企業(yè)主管部門領導、企業(yè)董事長、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理(主管、專員)、工會負責人、企業(yè)法律顧問。課程大綱：第一部分:如何進行人力成本分析與管控1.人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法:獲得成本、開發(fā)成本、使用成本......

全面薪酬管理與人力成本管控 成都：2026年06月01日

隨著企業(yè)競爭壓力的增加，人力成本的管控也成為企業(yè)日益關注的問題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利，裁減員工等不當方法造成的用工風險，又如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競爭能力，成為企業(yè)不斷思考的問題。面對這些實際問題，本課程通過人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬戰(zhàn)略制定，方案設計，政策實施等一體化的內容，借助人力成本分......

有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海：2026年05月15日

讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中；能夠通過客戶服務溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力；在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎上，掌握處理以上各類客戶反應的方法、步驟、技巧；能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié)，共同提升客戶服務的整體水平。參加人員：客戶服......

成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京：2026年06月16日

◇系統(tǒng)學習現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應用；◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術和管理工作，提高對項目的工作效率，使項目相關部門的工作更加有效的協(xié)作......