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產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都:2026年06月06日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析:價格分析和成本分析競標的應用環(huán)境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應用成本Should Cost練習:畫出價值鏈4.......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都:2026年06月16日
新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機......
持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓練營 成都:2026年07月02日
主題一:采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關系協(xié)調(diào)7. 課堂分析:采購人員的自我定位主題二:采購策略1. 招標采購三種招標采購實戰(zhàn)方法招標采購作業(yè)流程及其......
降低采購成本及供應商談判技巧 成都:2026年07月17日
在去全球化的大背景之下,在AI大模型來臨之際,很多企業(yè)面臨著巨大的考驗,各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠虉髢r虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用......
現(xiàn)代智能化寫字樓大廈物業(yè)管理理念和獨特性運營方式解析培訓 上海:2026年06月24日
近些年,隨著中國城市化和商業(yè)化的快速發(fā)展,中國商業(yè)物業(yè)也得到進一步的發(fā)展,寫字樓物業(yè)開始在物業(yè)行業(yè)中扮演著重要的角色。但是我國寫字樓物業(yè)起步較晚,管理水平落后,管理無法滿足買主、租戶要求等問題也在不斷地顯現(xiàn)出來。當今,行業(yè)共同的觀點是,未來中國商業(yè)物業(yè)的發(fā)展趨勢必然由盲目發(fā)展向理性發(fā)展轉變,并且緊緊圍繞著創(chuàng)造新的生活方......
培訓關鍵時刻—讓戰(zhàn)略落地的學習方案設計 深圳:2026年05月30日
培訓經(jīng)理、主管等培訓負責人;優(yōu)秀骨干員工/管理者、專職/兼職內(nèi)訓師。課程大綱一、培訓戰(zhàn)略洞察—分析關鍵業(yè)務動作1、什么是培訓賦能中的MOTX(1)峰終定律的4大關鍵時刻(2)用戶思維:把員工當作內(nèi)部用戶經(jīng)營2、培訓如何讓戰(zhàn)略落地:動作訓練X體驗設計3、頭腦風暴:挖掘業(yè)務痛點和培訓機會點4、如何讓培訓真正改善......
