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降低采購成本及供應商談判技巧 成都:2026年07月17日
在去全球化的大背景之下,在AI大模型來臨之際,很多企業面臨著巨大的考驗,各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用......
采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 成都:2026年07月25日
公司創始人帶隊:供應鏈負責人、采購負責人、采購經理、采購主管、采購工程師、價格管理人員等,為推動跨部門協同降本、統一認知,建議以下一起人員參加• 研發負責人:負責技術降本• 質量負責人:負責檢驗標準合理化• 財務負責人:負責降本核算與激勵兌現課程大綱:一、2025采購如何降本增效?1. 挑......
全面價格分析和采購成本控制 成都:2026年07月27日
參與供應商開發和管理的采購人員及其主管、經理課程大綱:1.采購成本控制對企業的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數* 價格指數在價格調整中的應用* 價格指數在價格趨勢分析中的應用* 價格指數在對供應商價格評估中的應用* 價格指數在......
采購成本控制和談判技巧 成都:2026年08月10日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指......
財務總監特訓營 北京:2026年08月14日
第一部分:財務管控思維1、數字思維;中國成長型企業中,老總和管理層不重視財務這是一個共性缺陷。很多管理者以為,財務是個專業活,讓財務總監負責就行。懂得財務管理是經營企業的必備素質。企業家和管理者必須要有數字思維,透過數字來管理企業!作業:請結合企業及工作崗位寫出具體數字思維的改進建議,如何落地?2、現金為王思維;多數企......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京:2026年07月11日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納;案例——知名企業的案例分享,具有超前的震撼力;互動——實際操練,充分體驗(流程設計、指標設計、規劃);課程效果:幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程......
