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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 西寧:2026年08月13日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 成都:2026年07月23日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 成都:2026年07月24日
企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國有企業正面臨新一輪的戰略機遇與挑戰。“十五五”作為承上啟下關鍵時期,是響應和承接國家戰略規劃及目標任務并牽引企業內部持續高質量發展的重要舉措.在當前復雜經濟形勢與改革持續深化大背景下,增強核心功......
十倍成長:民營企業升級戰略規劃與落地 成都:2026年08月20日
1.了解新常態、宏觀經濟走勢背后的規律2.了解科技發展導致的產業價值鏈的變化及消費者的需求變化3.了解國家政策的引導方向及其中的創業機會4.掌握辨識企業核心能力,進行產業價值鏈或商業模式創新的方法5.掌握制定公司升級轉型戰略,并實施落地的系統方法6.掌握如何在企業轉型中做好績效管理,提升整個組織的績效能力課程對象:總裁......
績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海:2026年07月31日
企業董事長、(副)總經理、企業高管、人力資源績效經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到績效考核工作相關人員等。課程安排:--問題1:企業推行考核常用工具(360度評估、飛行檢查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理評析與實踐操作要點解析?--問題2:企業級指標、部門級指標、員工級指標如何編制設計,并充分體現戰......
現代企業安全管理應用 北京:2026年07月03日
副總、部門經理、EHS人員、部門主管、班組長、工程技術人員、監理等。課程大綱:安全心法篇第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價值與安全案例:行業典型事故案例剖析探討:零事故 VS 零風險1.安全是什么:當前安全生產形勢/新任務2.零事故降低成本,提高生產率3.事故影響(事故統計與成本核算)探索:安全生產主體責任......
