蘭州營銷計劃培訓公開課

營銷計劃制定與實施 北京：2026年06月27日

總經(jīng)理 銷售副總 銷售總監(jiān) 市場總監(jiān) 區(qū)域市場經(jīng)理課程收益:1.理解營銷取勝的關(guān)鍵因素2.加深對競爭環(huán)境和本企業(yè)自身特點的客觀認知3.掌握有效制定恰當?shù)臓I銷戰(zhàn)略的流程和方法4.通過案例分析和研討強化制定營銷戰(zhàn)略的理論和工具課程大綱:計劃可以把公司愿景、目標變成行動，并且準確確定個人職責。很多實踐證明有效的計劃可以節(jié)省時......

年度營銷計劃 廣州：2026年08月08日

一、課程導入：1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標”嗎？2、好目標的三大要素3、好目標的三大特征4、組織目標的四項內(nèi)容三、為什么目標管理只剩“壓力”，而沒有動力！1、讓......

營銷計劃的制定和控制 上海：2026年08月04日

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導、店老板、店長、優(yōu)秀導購等培訓大綱：第一講 謀定后動說營銷計劃一、營銷計劃的4個作用二、營銷計劃結(jié)構(gòu)三、影響營銷計劃制定的6個因素四、營銷計劃的制訂流程第二講 練就營銷計劃制定的神功一、看清大勢作計劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢發(fā)展的4個指標......

全面預算管理與成本控制 深圳：2026年07月11日

預算的編制過程是企業(yè)分配資源以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程。同時預算編制工作是一個動態(tài)、相互協(xié)作、目的明確的過程，從而真實地反映出企業(yè)的實際需要的過程。編制一套完整的預算不是預算工作的結(jié)束，而是開始。而后需要將預算與實際情況和預測進行比較、衡量與戰(zhàn)略主動性相關(guān)的預算分配效果、創(chuàng)建動態(tài)報表和分析以對最終決策提供支持。近年來全球企業(yè)......

IT項目管理實踐 上海：2026年06月29日

第一部分 IT項目的特征1.1軟件危機IT項目失敗的原因分析 IT項目管理的現(xiàn)狀 IT項目成功的諸多要素 提高IT項目成功的可能性1.2 項目管理的環(huán)境什么是項目？ IT項目的特征 項目為什么要被管理？ 什么是項目管理？ 項目的制約因素有哪些？ 項目經(jīng)理如何科學地利用項目的制約因素？1.3 項目生命周期及IT開發(fā)定義項......