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高績效團隊建設與管理—基于團隊發展周期的六維領導力賦能 成都:2026年07月07日
組織收益:建立基于角色的科學分工機制,減少因人設崗導致的效率損耗形成可復制的團隊管理 SOP (標準作業程序),降低團隊磨合成本植入"關鍵對話"與"事后反思"雙引擎,構建組織坦誠文化輸出《團隊規則公約》《VTA 戰略分解表》等可直接落地的管理工具培育輪值領導力土壤,打破"......
高績效執行型銷售團隊建設 成都:2026年07月09日
企業收益:1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境,改善團隊氣氛;2、鍛煉銷售教練能力,快速提升銷售成員的能力和業績;3、培養優秀管理者,打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊;崗位收益:1、了解如何轉型為銷售管理者,實現從個人到組織領導的角色轉型;2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解,制定銷售目標管理體系;3、學會制定有效......
團隊建設——催生高效管理團隊 成都:2026年07月16日
本課程適合哪些人來聽?在締造團隊精神、提升團隊氛圍方面有障礙的管理者不知道怎么分階段、有步驟地打造團隊的管理者急于提升團隊凝聚力、想讓一盤散沙的員工擰成一股繩的管理者不怎么處理自私、沒有團隊精神的下屬的管理者在招聘和匹配團隊成員、調和團隊成員個性沖突等方面感覺棘手、甚至無從下手的管理者對人的群體行為欠缺了解,需要增進對......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 成都:2026年07月31日
企業老板想做大,“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張,如何建立科學的組織架構?企業老板想建設“后臺”組織體系,但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才?企業老板有實力不斷開店,但是儲備店長能力不足制約擴張,如何復制人才?企業運營部門功能健全了,門店執行卻出現偏差,如何界定總......
企業危機管理與危機公關 上海:2026年08月01日
第一講 什么是危機管理案例:面對金融危機,企業應該如何做好危機管理?問題一:為什么許多國內知名企業和企業家一夜之間倒下了?案例:中聯、新疆德隆的倒臺;案例:中國首富牟其中、黃光裕和上海首富周正毅的下馬;問題二:為什么許多跨國公司在經歷危機之后變得更強大了?案例:史玉柱巨人公司的倒臺與腦白金的興起一、什么是危機?1、危機......
物業全周期品質管理能力提升 北京:2026年07月03日
1、掌握品質標準體系建立的要點2、掌握不同階段品質管理能力提升的策略3、對標頭部企業提升管理服務品質授課方式小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前......
