蘭州產品需求培訓公開課

產品需求挖掘與規劃實踐 成都：2026年06月26日

當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態，在這樣的市場中產品力是企業的核心競爭力之一，只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。學員痛點問題分析：1.如何有效地收集客戶需求？2.基于收集的客戶需求，如何做好產品的規劃？3.需求優先級排序機制，如何平衡外部、內部客戶的需求優先級沖突？4.如何處理需求的變更？需求變更......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京：2026年05月28日

需求，作為締造偉大商業傳奇的根本力量，已經被廣大科技企業所認可。如何將市場驅動的產品開發真正落到實處，讓接觸客戶需求的神經末梢（市場、銷售、服務）與產品規劃管理團隊形成有效連接。如何有效甄別需求，去偽存真，由表及里，由此及彼，有效挖掘價值機會點；如何形成一套標準化的需求工程方法，確保研發過程少走彎路，讓公司擁有持續研發......

產品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京：2026年05月29日

掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法，篩選高質量的客戶需求；掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法，提高各個角色對需求理解的一致性，最終形成產品包需求，明確產品的競爭優勢與賣點；掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制，從而降低產品的端到端生命周期成本；掌握對產品包需求進行分解和分配，確保需求與設計協同一致......

產品需求管理—屠斌飛老師 北京：2026年07月10日

1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發成功的必要條件1.6企業產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析：新產品開......

OKR敏捷績效管理法 廣州：2026年06月27日

● 了解OKR與KPI的區別；● 掌握設置與實施OKR時的注意事項；● 了解績效管理與企業目標的關系，分清楚績效管理工具的使用場景；● 掌握不同層面OKR的設置流程與標準，并在課堂中實踐；● 了解OKR與績效評價、績效結果之間的互動關系。課程對象各層級管理者、部門負責人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+......

基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 深圳：2026年07月31日

人力資源相關從業人員課程提綱：1.從結果角度出發重新認識人力資源工作1.1 解讀結果思維1.2 結果思維導向下的人力資源工作反思1.3 群策群力工作坊：房地產企業人力資源工作產出的結果是什么？（通過行動學習工具，帶領參訓人員去分析、體悟從業務角度看人力資源的工作產出結果--人均效能）2.人均效能與人力資源管理2.1 人......