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職場高效溝通心理學 成都:2026年06月11日
1、溝通STOWA法則2、替身決策思維模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感賬戶Access管理法則6、溝通PREP原則7、FIRE模型8、STAR法則9、RIDE商務談判說服模型、10、SCRTV表達模型11、FUNNEL溝通漏斗12、DISC行為表現測試13、MBTI性格表現測試14、斯坦納定律15、托馬......
團隊建設與高效溝通 重慶:2026年05月29日
一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂”中的“關鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構建高效團隊的體系優勢4、團隊渴望的領導者應該具備什么特點5、團隊的“第五級領導者”6、建立團隊&ldquo......
高效溝通技巧高級研修班 北京:2026年06月25日
溝通方式能夠影響別人對你工作的看法,影響你的績效,甚至會影響你的技術發揮和未來職業發展前景。通過本課程學習,學員能夠認知溝通的重要性及核心定義,掌握有效的聆聽、發問、表達、回饋、非語言溝通等技巧,掌握有效溝通的主要步驟與方法;掌握領會與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點;認知溝通中的沖突問題,學習有效處理的方法;......
高效溝通技能提升 北京:2026年07月11日
當本培訓結束時,學員能夠:認識自身存在的溝通問題;了解有效的溝通在企業內所起到的重要作用;掌握有效溝通的技巧,保障溝通渠道順暢;提高溝通的有效性與建設性;改善企業內部溝通方面存在的問題,協助公司實現更佳的業績。課程大綱一、人際溝通的重要性1.問題一:“不會拍馬屁的人不能成為職業經理人”此話正確與......
魅力口才與溝通藝術實戰訓練班 北京:2026年06月24日
如何進行公眾演說前的準備如何進行演說基本功訓練公眾演說十大要點演說表達十大常規模板即席演說技巧如何跨部門溝通的藝術掌握溝通的核心技巧掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內外的影響力在職場到底要遵循哪些溝通原則?培訓對象:企業高層、中層管理者、部門主管、想提高個人口才和溝通能力的人士課程大綱:2011年03月......
工作管理-經理人的目標與計劃管理 上海:2026年06月16日
企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課形式:一、課前:1.按課題組事先準備與實際工作有關的目標2.課前討論有關目標管理中的困惑與存在的問題,帶著問題來培訓二、課中:1.講授知識要點2.引導案例研討3.圍繞課前準備的實際目標展開實操練習,引導學員掌握目標管理的工具運用要領與思維、思路4.點評分享各課題組的心得與學......
