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薪酬福利、股權激勵設計及個人股東股權事項的稅務管理與籌劃 北京:2026年07月07日
本次課程從企業設立模式、員工工資薪酬、股權激勵、股東分紅以及股東與企業的關聯涉稅事項、社保焦點問題及籌劃事項出發為您清晰化講解、精細化分析,幫您準確化解企業股東及個人高風險稽查事項的操作誤區和疑難點,通過實際案例分析,實現如何用政策操作業務,如何用數據解析業務,如何用思維管控業務,幽默的授課語言和親近的分享風格讓您全程......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 深圳:2026年07月31日
掌握薪酬規劃設計理念與模型掌握薪酬激勵的操作程序與流程通過學習設計企業在不同階段的薪酬機制通過學習掌握數字福利創新激勵方法,運用到自身企業吸引保留員工通過學習,結合房地產實際,將薪酬設計、福利激勵與績效管理靈活運用到自身企業工作中去。通過學習,掌握精準化招聘與面試的技巧。了解房企未來人才發展趨勢,掌握應對的人才策略學習......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2026年08月14日
董事長、(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理、績效經理/主管等相關部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳:2026年08月15日
(副)總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試及薪酬福利相關管理人士等課程大綱:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?......
非財務人員的財務管理培訓 廣州:2026年07月25日
提升財務能力:透徹理解財務報表要素,深入分析財務報表。強化降本增效:建立調動員工積極性與創造力主動降本增效的經營機制。加強戰略協同:建立戰略執行平臺,使公司所有資源達成戰略協同。強化預算抓手:全面深入了解預算編制、預算執行、預算分析。突破績效瓶頸:通過戰略協同、降本增效機制,突破績效瓶頸。課程對象總經理、企業中、高層管......
管理者成長地圖:員工激勵與部署培育 上海:2026年08月06日
第一單元:管理者的角色認知與職責1.管理者的角色與職責2.管理者的工作心態與工作的責任感3.管理者在組織管理的位置4.管理者在組織中的執行力5.管理者應具備的技能要求和價值觀6.組織管理的五項原則7.思考題:管理者在角色認知和角色轉換中會遇到哪些問題?8.案例:在管理者眼里陳明如何做到從【能用】、【有用】到【好用】的?......
