蘭州采購流程培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理 昆明：2026年06月05日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京：2026年06月25日

學習：構建采購需求和采購品項管理 掌握：供應定位模型和品項管理學習：制定高效采購流程 掌握：四種高效的采購流程工具學習：供應商開發和評估的能力 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習：供應商管理的能力 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應風險管理體系 掌握：采......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京：2026年07月10日

企業流程的建立與優化，是信息系統應用的基礎，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風險控制及企業戰略的內容，企業的采購工作流程建設也是如此，需要將采購戰略、戰術和管控等內容，融入到實際采購操作流程中，并體現采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就，而是一個不斷改進和優化的過程；為此......

采購流程優化：擊敗痛點走向卓越采購之路 濟南：2026年05月14日

掌握采購流程優化評估思路，學會聚焦采購流程優化方向。明白數字化技術在采購中的應用，賦能流程效率提升。獲取變革管理的核心技能，有效推進采購流程的優化轉型通過案例分享獲取最佳實踐和經驗總結，賦能企業自身的采購流程優化。培訓對象采購經理，采購管理決策層，采購共享中心管理團隊，采購/供應鏈數字化團隊，供應鏈經理課程內容第一部分......

精益生產價值流實戰訓練 廣州：2026年06月29日

第一講：識別浪費與價值1、認知全浪費浪費的定性表述浪費的準定量描述浪費的定量表達2、價值創造能力的評估價值創造率與流動性TOC的價值觀與有效產出3、價值流圖VSM與分析定量：關鍵數據直觀定量分析與評估未來價值流圖第二講：繪制價值流圖1、選擇對象PQ分析2、價值流圖專用符號3、價值流圖核心數據4、VSM繪制步驟第一層：客......

安全管理功守道-安全領導力與執行 上海：2026年07月30日

EHS主管經理，各部門經理、總監。課程大綱一、安全法律法規要求概述及具體實踐解析1.典型安全生產事故、執法要求及違法處罰分析2.最新安全生產法定責任要求解析3.安全管理的挑戰、風險與安全監管趨勢分析二、管理層安全生產責任體系建設1.分組頭腦風暴：安全生產責任制要求2.管理層成員安全生產責任制要求框架與內容3.如何具體實......