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降低采購成本及供應商談判技巧 成都:2026年07月17日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱:第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購管理的KPI指標有哪些?采購管理有幾大類別?各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與......
采購成本降低與供應商談判 成都:2026年09月02日
對供應商評估,選擇和管理進行深入了解的人,包括但不限于:采購部各級員工;公司管理層;其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......
降低采購成本與供應商談判技巧(姜宏鋒老師) 武漢:2026年07月10日
供應鏈上下游原材料價格上漲,人力成本不斷上升,同行內戰、利潤微薄......導致國內制造型企業面臨著巨大的利潤空間被壓縮的壓力!采購成本的降低成為了企業經營最快、最直接的解決辦法。關鍵環節就是供應商管理!然而,想要解決此問題,企業將會面臨如下困難——采購成本降低,從思維上需要怎樣的調整?成本的削......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2026年08月14日
了解采購與供應鏈管理的現狀和前沿趨勢;掌握采購成本分析和控制的方法和技巧;學會并運用采購管理中的采購談判技巧;懂得并掌握供應商管理的方法和技巧。學會與供應商談判的方法。課程對象生產企業管理人員,采購經理,采購工程師,采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析......
多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海:2026年09月12日
引言:對課堂紀律的談判第一章 談判釋疑談判是什么?溝通的高級形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么?何時該談?不要妄圖用談判來解決所有問題不是任何對手都值得談找對了時機是成功的一半時機來臨的征兆我也能成為談判高手嗎?測測你的談判能力對談判能力常見的誤區談判者的心理素質第二章 談判前的準備運籌帷幄,決勝千里要競爭,還......
部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 深圳:2026年07月31日
第一部分:二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享:你眼中人力資源部的主要職能是什么?人力資源管理過程中有哪些困惑?1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內容及相互關系3.企業老總、HR經理、部門經理在人力資源管理中扮演的角色及職責分工4.為何非人力資源部門經理必須參與人力資源......
