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供應商環(huán)境下的采購價格分析與成本控制 成都:2026年07月09日
了解采購與供應鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購系統(tǒng)化,全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應商報價的方法課程大綱:第一篇:怎么做——采購系統(tǒng)化,全局化理念一、傳統(tǒng)采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.供應鏈過程中的一系列成本因素2.供應鏈成本的分類:職能成本,過程成本,失效成本3.供應鏈管理......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 成都:2026年09月28日
采購總監(jiān)、采購/供應經(jīng)理、采購/供應主管、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導師以及倉儲、物流配送、物控及供應鏈管理等部門經(jīng)理、主管及相關業(yè)務人員。培訓頒發(fā)證書:(如需辦理證書費用為800元/人),經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 西安:2026年09月12日
(如需辦理證書費用為800元/人),經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書(帶國徽)。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,......
零成本采購,如何進行采購價格分析與采購談判 昆明:2026年08月21日
主題一:《細節(jié)致勝:采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行》第一部分 主動出擊:嚴把采購質(zhì)量關第二部分 績效致勝:讓采購效率最大化第三部分 零風險管控:建立采購內(nèi)審內(nèi)控長效機制學習目標:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,本課程的每一個環(huán)節(jié)都分為兩個部分,演練的程序為第一部分,先觀察實際情形下的人物活動,再對采購管理人員的行為進行評價,......
企業(yè)勞動用工與全流程風險防控 北京:2026年07月09日
第一部分:勞動用工常見模型解析一、用工操作流程指引篇:1、如何界定退休人員與勞動關系?2、退休人員工作中受傷是否認定工傷?如何規(guī)避工傷的風險?3、退休人員在工作過程中,造成第三方損害的,如何處理?4、簽了勞務協(xié)議,一定不是勞動關系嗎?5、借調(diào)與勞務派遣怎么區(qū)分?6、借調(diào)人員的勞動關系,究竟屬于誰?7、區(qū)分業(yè)務外包與勞務......
通用項目管理實戰(zhàn)操作 上海:2026年09月11日
項目經(jīng)理、項目組核心成員、職能部門主管、公司管理者課程大綱:前言:培訓需求匯總和分析1.企業(yè)主營業(yè)務是什么?2.哪些業(yè)務用項目的方式在運作?3.項目運作過程中有哪些困難和問題?4.項目管理培訓的需求有哪些?5.根據(jù)問卷調(diào)查與電話訪談的結果來定制培訓的內(nèi)容6.大家還有什么需求?一、項目經(jīng)理角色認知(這一模塊可選)前言:作......
